サウジアラビアスポーツ省は、2026-2027年スポーツシーズンに向けた「スポーツクラブ支援戦略」の新版を導入した。
サウジ通信（SPA）によると、本戦略は導入8年目を迎え、高度な資金調達モデルとインセンティブの提供を通じて、国内スポーツクラブ体制の発展を目指す。目的は、組織的なパフォーマンスの向上、財務および管理面での持続可能性の強化、そしてクラブの卓越性と競争力の促進である。
新版の戦略は、直接支援、多様なスポーツ種目、ガバナンス、観客の動員、施設の開発、デジタルトランスフォーメーション、商業収入の増加という7つの主要なイニシアチブに基づいている。これらはパフォーマンスに基づいた統合的な支援体制を構築し、運営効率の向上や収入源の多様化を通じてスポーツ部門の持続可能性を強化することを目的としている。
ガバナンスに関するイニシアチブでは、評価基準とパフォーマンス指標の開発に重点を置き、法規制の遵守、透明性と責任の制度化、財務管理の効率化を推進する。また、観客動員については、ファンの増加と体験の向上、およびクラブへの忠誠心と帰属意識を高める取り組みを行う。さらに、今年度の戦略には、クラブが自ら収入源を開発し投資を強化できるよう支援する商業収入の増加という新たな経路が盛り込まれた。
新戦略の目的は何か。 高度な資金調達モデルとインセンティブを通じて、スポーツクラブの組織的パフォーマンスの向上、財務および管理の持続可能性の強化、卓越性と競争力の促進を目指す。
戦略に含まれる7つの主要イニシアチブは何か。 直接支援、多様なスポーツ種目、ガバナンス、観客の動員、施設の開発、デジタルトランスフォーメーション、および商業収入の増加の7点である。
ガバナンスと商業収入に関してどのような取り組みがあるか。 ガバナンスでは評価基準と指標を開発し、透明性と財務管理を強化する。商業収入については、クラブが自ら収入源を開発し投資を強化できるよう支援する。