알울라가 인증 목적지 관리 회사(DMC) 파트너 프로그램을 7개 신규 전문 기업으로 확대해, 다양한 글로벌 시장의 인증 파트너가 총 19곳이 됐다.
사우디 통신 SPA에 따르면 이번 발표는 2026년 10월 4일 알울라에서 이뤄졌다. 신규 기업들은 GCC 국가, 영국, 유럽, 미국, 인도, 러시아, 중국, 라틴아메리카를 포함한 핵심 및 신흥 관광 시장을 커버한다.
SPA는 이번 확대가 국제 소스 시장 전반에 걸친 알울라의 도달 범위를 지원하고 글로벌 여행 및 관광 부문과의 협력을 강화한다고 밝혔다. 파트너 프로그램은 알울라의 다양한 관광 경험, MICHELIN Guide에 등재된 숙박 옵션, 그리고 알울라 스카이스 페스티벌과 문화·스포츠·웰니스 행사를 포함한 연중 ‘알울라 모먼츠’ 캘린더에 방문객이 접근할 수 있도록 한다.
알울라 국제공항은 최근 터미널 공간을 44% 확장해 연간 수용력을 75% 늘린 70만 명으로 확대했으며, 스마트 게이트와 국제선용 카운터 12개를 갖췄다. 알울라는 또한 리야드, 제다, 담맘에서 오는 직항편과 도하에서 연중 운항하는 지역 항공편으로 연결된다.
파트너 네트워크가 19곳으로 늘어난 것은 알울라가 국제 방문객 유치를 위해 유통 채널을 넓히고 있다는 신호로 읽힌다. 그렇다면 왜 알울라는 특정 시장의 여행사가 아니라 DMC라는 전문 파트너층을 키우는 것일까? DMC는 목적지에서 숙박, 이동, 액티비티, 가이드 등을 묶어 상품을 만드는 사업자다. 알울라가 이들을 인증 파트너로 묶으면, 해외 여행사는 알울라 상품을 자체적으로 조합할 필요 없이 검증된 현지 운영사와 연결될 수 있다.
SPA가 제시한 신규 커버리지 목록은 GCC 국가, 영국, 유럽, 미국, 인도, 러시아, 중국, 라틴아메리카다. 이는 하나의 지역에 치우치지 않은 구성이다. 유럽과 영국은 전통적인 장거리 여행 시장이고, 미국과 라틴아메리카는 미주 권역을 양분한다. 인도와 중국은 인구 규모와 중산층 성장으로 주목받는 시장이며, 러시아와 GCC 국가는 알울라와 지리적으로나 항공 연결 측면에서 상대적으로 가까운 시장이다. 그렇다면 이 여덟 개 시장 묶음은 알울라가 어떤 방문객을 우선순위에 두는지 보여주는 것일까?
SPA는 신규 기업의 구체적인 이름이나 각 사가 어느 시장을 담당하는지, 계약 규모나 기간을 밝히지 않았다. 다만 7개 회사가 추가되면서 총 19개 인증 파트너가 됐다는 수치와 시장 범위를 제시했다. 파트너 수가 12곳에서 19곳으로 늘어난 셈인데, 이 숫자 자체가 알울라의 유통 전략이 어느 단계에 있는지 가늠하게 한다. 그렇다면 19곳이라는 규모는 알울라가 목표로 하는 국제 방문객 수요를 감당하기에 충분한 숫자일까?
이번 발표에서 눈에 띄는 것은 파트너 확대와 공항 확장이 함께 언급된다는 점이다. 알울라 국제공항은 터미널 공간을 44% 늘렸고, 수용력은 75% 증가한 연간 70만 명이 됐다. 스마트 게이트와 국제선 카운터 12개도 갖췄다. 파트너 네트워크가 해외에서 방문객을 모으는 역할이라면, 공항은 그 방문객이 실제로 도착하는 관문이다. 그렇다면 파트너 확대와 공항 확장은 같은 목표를 향한 두 축이라고 볼 수 있지 않을까?
알울라로 가는 항공 연결도 함께 제시됐다. 리야드, 제다, 담맘에서 오는 직항편이 있고, 도하에서는 연중 지역 항공편이 운항한다. 사우디 국내 주요 도시와 GCC의 허브인 도하가 연결된다는 것은, 알울라가 국내선과 역내선을 통해 방문객을 받아들이는 구조를 갖추고 있다는 뜻이다. 그렇다면 장거리 시장에서 온 방문객은 어디를 경유해 알울라에 도착하게 될까?
SPA는 DMC 파트너 네트워크가 방문객에게 알울라의 다양한 관광 경험에 대한 접근을 제공한다고 설명했다. 여기에는 MICHELIN Guide에 등재된 숙박 옵션이 포함된다. 미쉐린 가이드 등재는 음식과 숙박의 품질을 외부 기준으로 인증받는 성격이 있다. 알울라가 파트너 설명에서 이 점을 함께 언급한 것은, 단순한 유적 관광지를 넘어 숙박과 미식 경험을 갖춘 목적지로 포지셔닝하려는 의도로 읽힌다. 그렇다면 미쉐린 등재 숙박은 알울라의 어떤 방문객층을 겨냥한 것일까?
연중 행사 캘린더인 ‘알울라 모먼츠’도 파트너 네트워크의 혜택으로 제시됐다. 알울라 스카이스 페스티벌을 비롯해 문화, 스포츠, 웰니스 행사가 포함된다. 계절에 따라 방문객을 끌어들이는 행사가 있다는 것은, DMC 파트너가 연중 판매할 수 있는 상품 구성을 갖출 수 있다는 의미다. 그렇다면 특정 시즌에 집중되지 않는 행사 캘린더는 알울라의 숙박 수요를 안정적으로 유지하는 데 어떤 역할을 할까?
이번 발표는 알울라의 국제 시장 접근이 파트너 수 확대와 인프라 확충이라는 두 방향에서 진행되고 있음을 보여준다. 파트너는 19곳으로 늘었고, 공항은 연간 70만 명 규모로 커졌다. 그러나 SPA는 신규 파트너사의 구체적 명단, 각 사의 담당 시장, 계약 조건, 그리고 이번 확대가 알울라의 방문객 목표에 어떻게 연결되는지를 밝히지 않았다. 그렇다면 19개 파트너와 70만 명 수용력이라는 두 숫자는 알울라의 다음 단계에서 어떤 기준으로 평가받게 될까?
알울라의 DMC 파트너는 모두 몇 곳이 됐는가? SPA에 따르면 7개 신규 전문 기업이 추가되면서 인증 파트너는 총 19곳이 됐다. 이들은 다양한 글로벌 시장을 커버하며, 알울라의 국제 소스 시장 도달 범위를 지원한다.
신규 파트너가 커버하는 시장은 어디인가? GCC 국가, 영국, 유럽, 미국, 인도, 러시아, 중국, 라틴아메리카가 포함된다. SPA는 이들 시장을 핵심 및 신흥 관광 시장으로 설명하며, 글로벌 여행 및 관광 부문과의 협력을 강화한다고 밝혔다.
알울라 국제공항은 어떻게 확장됐는가? 터미널 공간이 44% 확장됐고, 수용력은 75% 늘어 연간 70만 명이 됐다. 스마트 게이트와 국제선용 카운터 12개도 갖췄으며, 리야드, 제다, 담맘 직항편과 도하 연중 지역 항공편이 운항한다.
DMC 파트너 네트워크는 방문객에게 무엇을 제공하는가? 알울라의 다양한 관광 경험과 MICHELIN Guide에 등재된 숙박 옵션에 대한 접근을 제공한다. 또한 알울라 스카이스 페스티벌을 포함한 문화, 스포츠, 웰니스 행사가 있는 연중 ‘알울라 모먼츠’ 캘린더도 포함된다.
SPA가 공개하지 않은 정보는 무엇인가? 신규 파트너 7개사의 구체적 명단과 각 사가 담당하는 시장, 계약 규모나 기간은 발표되지 않았다. SPA는 파트너 총수와 시장 범위, 공항 확장 수치만 제시했다.
