Umabot sa SAR12.6 bilyon ang kabuuang halaga ng mga transaksyon sa point-of-sale (POS) sa Kaharian mula Oktubre 11 hanggang 17, ayon sa lingguhang ulat ng POS ng Saudi Central Bank. Bumaba ito ng 6.8 porsiyento mula sa SAR13.53 bilyon noong nakaraang linggo, habang umabot sa 246.42 milyon ang bilang ng mga transaksyon.
Ayon sa ulat ng Saudi Press Agency noong Oktubre 21, 2026, ang pagbaba ng halaga ng POS spending sa loob ng isang linggo ay kasabay pa rin ng malaking bilang ng mga transaksyong naitala sa buong bansa. Paano nga ba binabasa ng mga mamimili at negosyante ang ganitong lingguhang paggalaw ng gastos sa mga terminal ng bayad?
Nanguna ang sektor ng pagkain at inumin sa pinakamalaking gastos na umabot sa SAR2.22 bilyon sa 59.14 milyong transaksyon. Sinundan ito ng mga restawran at cafe na may SAR1.65 bilyon sa 59.56 milyong transaksyon. Pangatlo ang mga istasyon ng gasolina na may SAR998.2 milyon sa 17.97 milyong transaksyon, kasunod ang transportasyon na may SAR921.9 milyon sa 6.93 milyong transaksyon.
Nasa panglima ang damit at accessories na may SAR910.9 milyon sa 8.71 milyong transaksyon, at pang-anim ang kalusugan na may SAR823.3 milyon sa 10.1 milyong transaksyon. Sa mga numerong ito, hindi ba makikita na ang pang-araw-araw na pangangailangan pa rin ang pangunahing pinagagastusan ng mga mamamayan sa Kaharian?
Sa mga propesyonal at serbisyong pangnegosyo, naitala ang SAR733.4 milyon sa 15.04 milyong transaksyon. Ang konstruksyon at mga materyales sa gusali ay may SAR389.4 milyon sa 3.21 milyong transaksyon, habang ang muwebles at gamit sa bahay ay may SAR384.1 milyon sa 2.64 milyong transaksyon. Ang alahas ay may SAR357.5 milyon sa 334,000 transaksyon, at ang kultura at libangan ay may SAR301.1 milyon sa 4.12 milyong transaksyon.
Ang mga panaderya at kendi ay may SAR229.9 milyon sa 6.3 milyong transaksyon, at ang mga hotel ay may SAR223 milyon sa 718,000 transaksyon. Sa kabila ng malaking bilang ng transaksyon sa alahas, bakit kaya maliit lamang ang bilang nito kumpara sa mga restawran at cafe? Ano kaya ang sinasabi nito tungkol sa likas na paggastos ng mga mamimili sa mga produktong hindi pang-araw-araw?
Ang telekomunikasyon ay may SAR193.5 milyon sa 5.4 milyong transaksyon, at ang electronics at electrical appliances ay may SAR172.7 milyon sa 2.06 milyong transaksyon. Ang edukasyon ay may SAR83.5 milyon sa 168,000 transaksyon, ang utilities at pampublikong serbisyo ay may SAR61 milyon sa 958,000 transaksyon, at ang mga serbisyo sa paglalaba ay may SAR50.8 milyon sa 2.9 milyong transaksyon. Ang iba pang sektor ay may kabuuang SAR1.9 bilyon sa 40.16 milyong transaksyon.
Sa antas ng mga lungsod, nanguna ang Riyadh na may SAR4.41 bilyon sa 81.6 milyong transaksyon. Sinundan ito ng Jeddah na may SAR1.67 bilyon sa 27.47 milyong transaksyon, Dammam na may SAR639.9 milyon sa 9.86 milyong transaksyon, Makkah na may SAR503.3 milyon sa 9.52 milyong transaksyon, at Madinah na may SAR495.5 milyon sa 9.32 milyong transaksyon.
Sa bigat ng Riyadh sa kabuuang gastos, hindi ba nagpapakita ito ng konsentrasyon ng aktibidad pang-ekonomiya sa kabisera? Paano naman kaya nakikipagsabayan ang ibang mga lungsod sa paglago ng digital na pagbabayad?
Ang ulat ay nagmumula sa lingguhang pagsubaybay ng Saudi Central Bank sa mga transaksyong dumadaan sa mga POS terminal sa buong Kaharian. Ang mga naturang terminal ay karaniwang matatagpuan sa mga tindahan, restawran, gasolinahan, at iba pang establisimiyento na tumatanggap ng elektronikong bayad. Sa paglipas ng mga taon, naging bahagi na ng pang-araw-araw na pamumuhay ang paggamit ng card at digital na bayad sa Saudi Arabia, kaya naman ang lingguhang datos na ito ay nagiging mahalagang senyales ng galaw ng gastos ng mga mamimili.
Ang pagbaba ng 6.8 porsiyento sa lingguhang halaga ay nangyari kahit na nanatili ang mataas na bilang ng transaksyon na mahigit 246 milyon. Ibig sabihin ba nito ay mas maliit ang average na halaga ng bawat transaksyon sa nakaraang linggo kumpara sa nauna? Ano kaya ang mga salik na maaaring nagtulak sa ganitong paggalaw sa maikling panahon?
Sa mga kategoryang may pinakamalaking halaga, makikita ang pagkain at inumin, restawran at cafe, gasolina, transportasyon, damit, at kalusugan bilang mga pangunahing pinagagastusan. Ang anim na kategoryang ito ay tumutugma sa mga pangunahing pangangailangan ng sambahayan at pang-araw-araw na paglalakbay ng mga tao. Sa kabilang dako, ang alahas, kultura at libangan, at mga hotel ay may mas maliit na halaga ngunit may natatanging bilang ng transaksyon.
Ang konstruksyon at mga materyales sa gusali ay may SAR389.4 milyon, isang senyales ng patuloy na aktibidad sa sektor ng pagtatayo sa bansa. Ang muwebles at gamit sa bahay ay may SAR384.1 milyon, na maaaring kaugnay ng pagbili para sa mga tahanan at tanggapan. Ang mga propesyonal at serbisyong pangnegosyo ay may SAR733.4 milyon, na nagpapakita ng patuloy na pangangailangan sa mga serbisyong ito.
Sa mga lungsod, ang Riyadh ay may pinakamalaking bahagi ng gastos, na sinusundan ng Jeddah, Dammam, Makkah, at Madinah. Ang limang lungsod na ito ay bumubuo ng malaking bahagi ng kabuuang POS spending sa Kaharian. Ang pagkakaiba ng laki ng gastos sa bawat lungsod ay maaaring kaugnay ng populasyon, bilang ng mga establisimiyento, at antas ng aktibidad pang-ekonomiya sa lugar.
Hindi binanggit ng ulat ang mga dahilan ng pagbaba ng lingguhang halaga, ni ang paghahambing sa parehong linggo ng nakaraang taon. Hindi rin nakasaad ang bilang ng mga aktibong POS terminal o ang mga rehiyon na may pinakamabilis na paglago. Ang mga detalyeng ito ay maaaring mahalaga para sa mas malalim na pagsusuri ng kalakaran ng gastos sa bansa.
Sa kabila ng kakulangan ng mga detalyeng ito, ang lingguhang ulat ay nagbibigay ng malinaw na larawan ng distribusyon ng gastos sa iba’t ibang sektor at lungsod. Ang mga numerong ito ay maaaring gamitin ng mga negosyante, analista, at policymakers sa pag-unawa sa galaw ng consumer spending sa Kaharian. Sa mga susunod na linggo, makikita kung magpapatuloy ang pagbaba o muling tataas ang halaga ng POS transactions.
Ang mga transaksyon sa POS ay isa lamang sa mga sukatan ng aktibidad pang-ekonomiya. Kasama rin dito ang mga online na bayad, bank transfer, at iba pang paraan ng pagbabayad na hindi saklaw ng ulat na ito. Sa kabila nito, ang POS data ay nananatiling mahalagang indikasyon ng pang-araw-araw na gastos ng mga mamamayan at mga negosyo sa buong Kaharian.
Magkano ang kabuuang POS spending sa Kaharian sa loob ng isang linggo? Umabot sa SAR12.6 bilyon ang kabuuang POS transactions mula Oktubre 11 hanggang 17, ayon sa lingguhang ulat ng Saudi Central Bank. Bumaba ito ng 6.8 porsiyento mula sa SAR13.53 bilyon noong nakaraang linggo. Umabot din sa 246.42 milyon ang bilang ng mga transaksyon sa buong Kaharian. Ang datos na ito ay mula sa ulat ng Saudi Press Agency noong Oktubre 21, 2026.
Aling sektor ang may pinakamalaking gastos sa POS? Nanguna ang pagkain at inumin na may SAR2.22 bilyon sa 59.14 milyong transaksyon. Sinundan ito ng mga restawran at cafe na may SAR1.65 bilyon sa 59.56 milyong transaksyon. Pangatlo ang mga istasyon ng gasolina na may SAR998.2 milyon sa 17.97 milyong transaksyon. Ang transportasyon ay may SAR921.9 milyon, ang damit at accessories ay may SAR910.9 milyon, at ang kalusugan ay may SAR823.3 milyon.
Aling lungsod ang may pinakamataas na POS spending? Nanguna ang Riyadh na may SAR4.41 bilyon sa 81.6 milyong transaksyon. Sinundan ito ng Jeddah na may SAR1.67 bilyon sa 27.47 milyong transaksyon. Ang Dammam ay may SAR639.9 milyon sa 9.86 milyong transaksyon, ang Makkah ay may SAR503.3 milyon sa 9.52 milyong transaksyon, at ang Madinah ay may SAR495.5 milyon sa 9.32 milyong transaksyon. Ang limang lungsod na ito ang may pinakamalaking bahagi ng gastos.
Ano ang nangyari sa mga sektor na may mas maliit na halaga? Ang telekomunikasyon ay may SAR193.5 milyon sa 5.4 milyong transaksyon, at ang electronics at electrical appliances ay may SAR172.7 milyon sa 2.06 milyong transaksyon. Ang edukasyon ay may SAR83.5 milyon sa 168,000 transaksyon, ang utilities at pampublikong serbisyo ay may SAR61 milyon sa 958,000 transaksyon, at ang paglalaba ay may SAR50.8 milyon sa 2.9 milyong transaksyon. Ang iba pang sektor ay may kabuuang SAR1.9 bilyon sa 40.16 milyong transaksyon.
Ano ang hindi binanggit ng ulat ng Saudi Central Bank? Hindi binanggit ng ulat ang mga dahilan ng 6.8 porsiyentong pagbaba ng lingguhang halaga. Hindi rin nakasaad ang paghahambing sa parehong linggo ng nakaraang taon. Wala ring datos sa bilang ng mga aktibong POS terminal o sa mga rehiyon na may pinakamabilis na paglago. Ang mga detalyeng ito ay maaaring mahalaga para sa mas malalim na pagsusuri ng kalakaran ng gastos sa Kaharian.