Lebih 25,000 warga GCC bekerja di negara anggota lain, menurut angka yang dikongsikan dalam mesyuarat ke-22 Jawatankuasa Menteri dan Ketua Perkhidmatan Awam GCC di Manama, Bahrain, pada Khamis.
Seperti dilaporkan agensi berita Saudi SPA pada 8 Oktober 2026, Setiausaha Agung Majlis Kerjasama Teluk (GCC) Jasem Albudaiwi menegaskan bahawa Pelan Tindakan Strategi Perkhidmatan Awam dan Pembangunan Sumber Manusia 2026–2030 serta inisiatif di dalamnya akan menyumbang kepada pengukuhan pencapaian perjalanan GCC dalam bidang perkhidmatan awam dan pembangunan sumber manusia.
Beliau memuji kemajuan nyata yang dicapai pada tempoh sebelumnya dalam bidang ini, hasil usaha berharga dan arahan tepat ahli-ahli Jawatankuasa Menteri dan Ketua Perkhidmatan Awam.
Mesyuarat itu dipengerusikan oleh Presiden Biro Perkhidmatan Awam Kerajaan Bahrain dan Pengerusi sesi semasa Shaikh Duaij bin Salman bin Duaij Al Khalifa, dengan penyertaan menteri dan ketua perkhidmatan awam dari negara-negara GCC.
Albudaiwi menyoroti pencapaian paling menonjol dalam bidang perkhidmatan awam dan pembangunan sumber manusia sepanjang tempoh lalu, termasuk penandatanganan Memorandum Persefahaman (MoU) dengan syarikat terkemuka yang mengkhusus dalam pembinaan pangkalan data sumber manusia. Beliau menegaskan bahawa MoU itu masih berkuat kuasa, membolehkan negara anggota terus memanfaatkan kelebihan dan peluang yang disediakannya.
“Laporan daripada beberapa negara anggota mencerminkan sejauh mana manfaat yang dicapai daripada pencapaian ini, kerana MoU telah menyumbang kepada pencapaian objektif yang dimaksudkan, selain memperoleh harga dan syarat terbaik yang mungkin. Ini mengesahkan kepentingan pendekatan rundingan kolektif dan keberkesanannya dalam meningkatkan kuasa rundingan dan mencapai manfaat maksimum untuk negara anggota, berdasarkan tindakan bersama dan integrasi dalam kerangka satu kumpulan,” jelas Albudaiwi.
Beliau juga menyatakan bahawa bilangan warga GCC yang bekerja di negara anggota lain telah melebihi 25,000 orang.
Persoalannya, apakah makna sebenar angka 25,000 itu bagi mobiliti tenaga kerja serantau? Adakah ia mencerminkan kejayaan dasar pasaran buruh bersama, atau hanya sebahagian kecil daripada potensi sebenar integrasi ekonomi GCC?
Mesyuarat di Manama itu menghimpunkan menteri dan ketua perkhidmatan awam dari seluruh negara anggota, dan menjadi platform untuk menilai kemajuan pelan tindakan lima tahun yang akan datang. Pelan Tindakan Strategi Perkhidmatan Awam dan Pembangunan Sumber Manusia 2026–2030 merangkumi inisiatif yang direka untuk memperkukuh kerjasama antara negara anggota dalam pengurusan sektor awam dan pembangunan modal insan.
Albudaiwi menekankan bahawa inisiatif-inisiatif dalam pelan tindakan itu akan menyumbang kepada pengukuhan pencapaian perjalanan GCC dalam bidang berkenaan. Beliau merujuk kepada kemajuan yang dicapai pada tempoh sebelumnya sebagai hasil usaha ahli jawatankuasa dan arahan yang tepat daripada mereka.
MoU dengan syarikat pembinaan pangkalan data sumber manusia menjadi contoh utama pendekatan kolektif yang dipromosikan Albudaiwi. Menurut beliau, laporan daripada beberapa negara anggota menunjukkan manfaat yang diperoleh daripada perjanjian itu, termasuk pencapaian objektif yang dimaksudkan serta memperoleh harga dan syarat terbaik.
Bukankah pendekatan rundingan kolektif ini patut diperluas ke sektor lain yang masih berpecah antara negara anggota? Jika satu MoU dalam bidang pangkalan data sumber manusia boleh menghasilkan penjimatan dan syarat lebih baik, apakah halangan kepada kerjasama serupa dalam perolehan awam, latihan, atau teknologi?
Beliau menegaskan bahawa pendekatan rundingan kolektif mengesahkan kepentingannya dan keberkesanannya dalam meningkatkan kuasa rundingan dan mencapai manfaat maksimum untuk negara anggota, berdasarkan tindakan bersama dan integrasi dalam kerangka satu kumpulan.
Angka lebih 25,000 warga GCC yang bekerja di negara anggota lain menjadi penanda penting mobiliti tenaga kerja dalam blok itu. Angka ini menunjukkan pergerakan pekerja mahir dan profesional antara ekonomi GCC, walaupun butiran lanjut mengenai sektor, tempoh, atau taburan pekerjaan tidak dinyatakan dalam laporan tersebut.
Adakah angka 25,000 itu cukup besar untuk sebuah blok dengan populasi puluhan juta? Apakah yang menghalang lebih ramai warga GCC daripada bekerja di negara jiran, dan apakah peranan perkhidmatan awam dalam memudahkan pergerakan itu?
Mesyuarat ke-22 itu juga menjadi ruang untuk menilai semula arah tuju kerjasama dalam perkhidmatan awam. Bahrain, sebagai pengerusi sesi semasa, memainkan peranan dalam memimpin perbincangan melalui Shaikh Duaij bin Salman bin Duaij Al Khalifa, yang juga Presiden Biro Perkhidmatan Awam Kerajaan Bahrain.
Kehadiran menteri dan ketua perkhidmatan awam dari semua negara anggota menunjukkan bahawa isu perkhidmatan awam dan pembangunan sumber manusia kekal sebagai keutamaan dalam agenda GCC. Pelan tindakan 2026–2030 akan menjadi kerangka utama untuk tempoh lima tahun akan datang.
Bagaimanakah pelan tindakan lima tahun ini akan diukur kejayaannya? Apakah petunjuk yang akan digunakan untuk menentukan sama ada inisiatif-inisiatifnya benar-benar memperkukuh perkhidmatan awam di seluruh negara anggota?
Albudaiwi menyifatkan kemajuan tempoh lalu sebagai hasil usaha ahli jawatankuasa dan arahan mereka. Beliau juga menyatakan bahawa MoU dengan syarikat pembinaan pangkalan data sumber manusia masih berkuat kuasa, dan negara anggota terus memanfaatkan kelebihan serta peluang yang disediakannya.
Menurut beliau, manfaat MoU itu termasuk pencapaian objektif yang dimaksudkan serta memperoleh harga dan syarat terbaik. Ini, katanya, mengesahkan kepentingan pendekatan rundingan kolektif dan keberkesanannya dalam meningkatkan kuasa rundingan dan mencapai manfaat maksimum untuk negara anggota.
Apakah yang dimaksudkan dengan “harga dan syarat terbaik” dalam konteks pangkalan data sumber manusia? Adakah ia merujuk kepada kos perolehan teknologi, lesen perisian, atau perkhidmatan perundingan yang dikongsi bersama antara negara anggota?
Beliau menekankan bahawa tindakan bersama dan integrasi dalam kerangka satu kumpulan menjadi asas kepada pendekatan itu. Ini selari dengan matlamat GCC untuk mengukuhkan kerjasama ekonomi dan pentadbiran antara negara anggota.
Angka lebih 25,000 warga GCC yang bekerja di negara anggota lain menunjukkan bahawa mobiliti tenaga kerja sudah menjadi realiti. Namun, laporan itu tidak menyatakan pecahan mengikut negara, sektor, atau kategori pekerjaan.
Adakah mobiliti ini tertumpu kepada sektor tertentu seperti pendidikan, kesihatan, atau kewangan? Dan apakah implikasinya kepada pasaran buruh tempatan di negara yang menerima pekerja dari negara GCC lain?
Pelan Tindakan Strategi Perkhidmatan Awam dan Pembangunan Sumber Manusia 2026–2030 akan menjadi dokumen rujukan utama untuk kerjasama lima tahun akan datang. Inisiatif di dalamnya dijangka menyumbang kepada pengukuhan pencapaian GCC dalam bidang perkhidmatan awam dan pembangunan sumber manusia.
Albudaiwi menyatakan bahawa kemajuan tempoh sebelumnya dicapai hasil usaha ahli jawatankuasa dan arahan tepat mereka. Beliau juga memuji kemajuan nyata yang dicapai dalam bidang ini.
Bagaimanakah negara anggota akan memastikan pelan tindakan ini tidak sekadar menjadi dokumen di atas kertas? Apakah mekanisme pemantauan yang akan digunakan untuk memastikan inisiatifnya dilaksanakan sepenuhnya?
MoU dengan syarikat terkemuka dalam pembinaan pangkalan data sumber manusia menjadi contoh kerjasama yang telah membuahkan hasil. Menurut Albudaiwi, laporan daripada beberapa negara anggota mencerminkan manfaat yang dicapai, dan perjanjian itu masih berkuat kuasa.
Beliau menegaskan bahawa pendekatan rundingan kolektif meningkatkan kuasa rundingan negara anggota dan mencapai manfaat maksimum berdasarkan tindakan bersama dan integrasi dalam satu kumpulan.
Adakah model rundingan kolektif ini boleh menjadi templat untuk kerjasama GCC dalam bidang lain, seperti tenaga boleh diperbaharui, keselamatan siber, atau pendidikan tinggi? Jika ia berkesan dalam perolehan pangkalan data, mengapa tidak diperluas?
Mesyuarat ke-22 Jawatankuasa Menteri dan Ketua Perkhidmatan Awam GCC di Manama menutup satu lagi bab dalam kerjasama perkhidmatan awam serantau. Bahrain, sebagai pengerusi sesi semasa, memainkan peranan dalam memimpin perbincangan.
Penyertaan menteri dan ketua perkhidmatan awam dari semua negara anggota menunjukkan komitmen berterusan terhadap agenda ini. Pelan tindakan 2026–2030 kini menjadi kerangka utama untuk tempoh lima tahun akan datang.
Apakah yang akan berlaku jika sasaran pelan tindakan ini tidak dicapai menjelang 2030? Adakah terdapat pelan sandaran, atau adakah ia akan disemak semula secara berkala?
Laporan SPA tidak menyatakan butiran penuh mengenai inisiatif khusus dalam pelan tindakan itu, nilai MoU, atau pecahan angka 25,000 mengikut negara dan sektor. Butiran mengenai mekanisme pemantauan dan penilaian pelan tindakan juga tidak dinyatakan.
Apakah yang ditegaskan oleh Setiausaha Agung GCC Jasem Albudaiwi mengenai pelan tindakan 2026–2030? Albudaiwi menegaskan bahawa Pelan Tindakan Strategi Perkhidmatan Awam dan Pembangunan Sumber Manusia 2026–2030 serta inisiatif di dalamnya akan menyumbang kepada pengukuhan pencapaian perjalanan GCC dalam bidang perkhidmatan awam dan pembangunan sumber manusia. Beliau memuji kemajuan nyata yang dicapai pada tempoh sebelumnya, hasil usaha berharga dan arahan tepat ahli-ahli Jawatankuasa Menteri dan Ketua Perkhidmatan Awam. Kenyataan itu dibuat semasa mesyuarat ke-22 jawatankuasa tersebut di Manama, Bahrain.
Apakah kepentingan MoU dengan syarikat pembinaan pangkalan data sumber manusia? Albudaiwi menyatakan bahawa MoU itu masih berkuat kuasa dan membolehkan negara anggota terus memanfaatkan kelebihan serta peluang yang disediakannya. Laporan daripada beberapa negara anggota mencerminkan manfaat yang dicapai, termasuk pencapaian objektif yang dimaksudkan serta memperoleh harga dan syarat terbaik. Beliau menegaskan bahawa ini mengesahkan kepentingan pendekatan rundingan kolektif dan keberkesanannya dalam meningkatkan kuasa rundingan serta mencapai manfaat maksimum untuk negara anggota berdasarkan tindakan bersama dan integrasi.
Berapakah bilangan warga GCC yang bekerja di negara anggota lain? Albudaiwi menyatakan bahawa bilangan warga GCC yang bekerja di negara anggota lain telah melebihi 25,000 orang. Angka ini menunjukkan mobiliti tenaga kerja serantau dalam blok GCC. Namun, laporan SPA tidak menyatakan pecahan angka tersebut mengikut negara, sektor, atau kategori pekerjaan. Butiran mengenai tempoh, taburan pekerjaan, dan jenis pekerjaan yang terlibat juga tidak dinyatakan dalam laporan berkenaan.
Siapa yang mempengerusikan mesyuarat ke-22 Jawatankuasa Menteri dan Ketua Perkhidmatan Awam GCC? Mesyuarat itu dipengerusikan oleh Presiden Biro Perkhidmatan Awam Kerajaan Bahrain dan Pengerusi sesi semasa Shaikh Duaij bin Salman bin Duaij Al Khalifa. Mesyuarat berlangsung pada Khamis di ibu negara Bahrain, Manama, dengan penyertaan menteri dan ketua perkhidmatan awam dari negara-negara GCC. Kehadiran mereka menunjukkan komitmen berterusan terhadap agenda perkhidmatan awam dan pembangunan sumber manusia dalam blok serantau itu.
Apakah yang dimaksudkan dengan pendekatan rundingan kolektif dalam konteks GCC? Albudaiwi menjelaskan bahawa pendekatan rundingan kolektif mengesahkan kepentingannya dan keberkesanannya dalam meningkatkan kuasa rundingan dan mencapai manfaat maksimum untuk negara anggota. Ia berdasarkan tindakan bersama dan integrasi dalam kerangka satu kumpulan. Menurut beliau, MoU dengan syarikat pembinaan pangkalan data sumber manusia telah membolehkan negara anggota memperoleh harga dan syarat terbaik, sekali gus membuktikan keberkesanan model rundingan bersama ini dalam konteks kerjasama serantau GCC.
Apakah butiran yang tidak dinyatakan dalam laporan SPA mengenai mesyuarat ini? Laporan SPA tidak menyatakan butiran penuh mengenai inisiatif khusus dalam Pelan Tindakan Strategi Perkhidmatan Awam dan Pembangunan Sumber Manusia 2026–2030, nilai MoU dengan syarikat pembinaan pangkalan data sumber manusia, atau pecahan angka lebih 25,000 warga GCC mengikut negara dan sektor. Butiran mengenai mekanisme pemantauan dan penilaian pelan tindakan juga tidak dinyatakan. Maklumat lanjut mengenai hasil konkrit mesyuarat ke-22 itu juga tidak disertakan dalam laporan berkenaan.