أطلقت جمعية البنك السعودي للطعام «إطعام» مشروع «إطعام ماركت إكسبريس» في الدمام، بحضور الرئيس التنفيذي للمركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي أحمد بن علي السويلم، بهدف تطوير نماذج الدعم الغذائي وتوسيع الخيارات أمام المستفيدين وتحسين كفاءة استخدام الموارد الغذائية.
كما أفادت وكالة الأنباء السعودية (واس) في 21 سبتمبر 2026، أن المشروع يقدم نموذجاً مرناً للدعم الغذائي يتيح للمستفيدين اختيار المنتجات التي تناسب ظروفهم وأولوياتهم، بما يدعم حقهم في الاختيار والكرامة، ويحسّن فعالية المساعدة المقدمة.
وقال الرئيس التنفيذي لجمعية البنك السعودي للطعام «إطعام» فيصل الشوشان إن المشروع يمثل نموذجاً جديداً يجمع بين التسوق والأثر الاجتماعي، إذ يمنح المجتمع تجربة تسوق while يدعم رسالة الجمعية في تعزيز الاستدامة الغذائية وتقليل الهدر.
وأضاف الشوشان أن المشروع يسعى إلى تطوير مفهوم الدعم الغذائي من خلال وضع احتياجات المستفيدين في مركز التجربة ومنحهم حرية أكبر في اختيار المنتجات الغذائية المناسبة، بما يوفر دعماً أكثر مرونة وفعالية ويعزز جودة الأثر الاجتماعي.
ويأتي إطلاق المشروع في مدينة الدمام، حيث أعلنت «إطعام» عن المشروع بحضور الرئيس التنفيذي للمركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي، وهو ما يعكس الشراكة بين القطاع غير الربحي والجهات المعنية بتطوير العمل الخيري في المملكة. فهل يمكن لمثل هذه النماذج أن تغير الطريقة التي يُقدَّم بها الدعم الغذائي في المملكة؟
ويقوم جوهر المشروع على نقل المستفيد من موقع المتلقي للدعم الجاهز إلى موقع صاحب القرار في اختيار ما يحتاجه هو وأسرته، وهو تحول في فلسفة العمل الخيري الغذائي. فبدلاً من حزمة موحدة تُوزَّع على الجميع، يتيح النموذج الجديد مساحة للاختيار الشخصي. فهل يضمن هذا الاختيار تلبية الاحتياجات الفعلية للأسر بشكل أدق؟
ويشير المشروع إلى مفهوم «التسوق مع الأثر الاجتماعي»، وهو مفهوم يربط تجربة الشراء اليومية بهدف خيري ملموس، بحيث تصبح عملية التسوق نفسها وسيلة لدعم رسالة الجمعية. فكيف يمكن قياس الأثر الاجتماعي لمثل هذه التجارب؟
وتسعى «إطعام» من خلال المشروع إلى تعزيز الاستدامة الغذائية وتقليل الهدر، وهو هدف يتقاطع مع جهود واسعة في المملكة للحد من فقد وهدر الغذاء. فهل يسهم منح المستفيد حرية الاختيار في تقليل الهدر أكثر من التوزيع الموحد؟
ويؤكد المشروع على حق المستفيد في الاختيار والكرامة، وهو جانب يرتبط بجودة الحياة النفسية والاجتماعية للمستفيد، وليس فقط بتأمين الغذاء. فهل يصبح هذا البعد معياراً أساسياً في تقييم برامج الدعم مستقبلاً؟
وقال الشوشان إن المشروع يضع احتياجات المستفيدين في مركز التجربة، وهو ما يعني أن تصميم البرنامج يبدأ من المستفيد لا من المتاح. فهل يمكن تعميم هذا النهج على بقية برامج الدعم الغذائي في الجمعيات الأخرى؟
ويستهدف المشروع تحسين كفاءة استخدام الموارد الغذائية، أي أن الفائدة لا تقتصر على المستفيد بل تمتد إلى الموارد نفسها. فهل تحقق النماذج المرنة كفاءة أعلى في استخدام الموارد مقارنة بالنماذج التقليدية؟
وحضر إطلاق المشروع الرئيس التنفيذي للمركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي أحمد بن علي السويلم، في إشارة إلى اهتمام الجهات المنظمة للقطاع غير الربحي بتطوير نماذج العمل الخيري. فهل يعكس هذا الحضور توجهاً لدعم الابتكار في القطاع غير الربحي؟
ولم تذكر الوكالة قيمة المشروع أو عدد المستفيدين المستهدفين أو آلية التسجيل فيه أو موعد انتهائه أو نطاقه الجغرافي خارج الدمام.
ما هو مشروع «إطعام ماركت إكسبريس»؟ هو مشروع أطلقته جمعية البنك السعودي للطعام «إطعام» في الدمام، بحضور الرئيس التنفيذي للمركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي أحمد بن علي السويلم. ويهدف إلى تطوير نماذج الدعم الغذائي وتوسيع الخيارات أمام المستفيدين وتحسين كفاءة استخدام الموارد الغذائية، عبر نموذج مرن يتيح للمستفيدين اختيار المنتجات التي تناسب ظروفهم وأولوياتهم.
كيف يدعم المشروع حق المستفيد في الاختيار والكرامة؟ يقدم المشروع نموذجاً مرناً للدعم الغذائي يتيح للمستفيدين اختيار المنتجات التي تناسب ظروفهم وأولوياتهم، بدلاً من حزمة موحدة. ويؤكد المشروع أن هذا الاختيار يدعم حق المستفيد في الاختيار والكرامة، ويحسّن فعالية المساعدة المقدمة، ويضع احتياجات المستفيدين في مركز التجربة وفق ما ذكره الرئيس التنفيذي فيصل الشوشان.
ما علاقة المشروع بالاستدامة الغذائية وتقليل الهدر؟ قال الرئيس التنفيذي فيصل الشوشان إن المشروع يجمع بين التسوق والأثر الاجتماعي، ويدعم رسالة الجمعية في تعزيز الاستدامة الغذائية وتقليل الهدر. كما يستهدف تحسين كفاءة استخدام الموارد الغذائية، ما يعني أن الفائدة تمتد إلى الموارد نفسها وليس فقط إلى المستفيد، وفق ما أوردته وكالة الأنباء السعودية (واس).
المزيد حول هذا الموضوع: اجتماعي, أخبار السعودية
