السعودية تطوّر وتقيّم أكثر من 120 مساراً للمشي الجبلي لتعزيز سلامة المتنزهين

تعمل فرق ميدانية في مناطق متعددة من السعودية على تطوير مسارات المشي الجبلي وتقييمها وتعزيز سلامة المتنزهين وتنظيم نشاط المشي، من خلال دراسة التضاريس وتحديد مستويات الصعوبة ورصد المخاطر المحتملة، بما يوفر تجربة رياضية آمنة مع الحفاظ على الخصائص الطبيعية للمواقع.

كما أفادت وكالة الأنباء السعودية (واس) في 21 سبتمبر 2026، أن مدير شؤون المشي في الاتحاد السعودي للتسلق والمشي فارس حجار قال إن العمل الميداني شمل تطوير أكثر من 120 مساراً في عدة مناطق من السعودية ورسمها وتقييمها، إلى جانب المساهمة في العمل على مشاريع ومواقع طبيعية وسياحية متنوعة.

وأوضح حجار أن إعداد المسار يبدأ بفحص الموقع ودراسة تضاريسه واختيار المسار المناسب، ثم تقييم مستوى الصعوبة وتحديد المخاطر المحتملة ونقاط الدخول والخروج، وأخيراً مراجعة العلامات واللوحات الإرشادية للتأكد من وضوح المعلومات المقدمة للمتنزهين ودقتها.

وشدد على أن ضمان سلامة المتنزهين يبدأ قبل وصولهم إلى الموقع من خلال دراسة المسار وتقييم مخاطره، بهدف توفير تجربة منظمة وآمنة مع الحفاظ على البيئة الطبيعية والمواقع التي تُمارس فيها هذه الأنشطة.

مسار العمل الميداني من الفحص إلى اللوحات الإرشادية

تكشف التفاصيل التي أوردها حجار عن سلسلة إجراءات متتابعة تسبق أي رحلة مشي على المسارات السعودية. فالإعداد لا يبدأ عند نقطة الانطلاق، بل من مكتب الدراسة والفحص الميداني للموقع، حيث تُدرس التضاريس بعناية ويُختار المسار الأنسب لطبيعة الأرض. وبعد ذلك يأتي تقييم مستوى الصعوبة، وهو عنصر يحدد طبيعة المتنزهين الذين يمكنهم خوض التجربة، ويحدد كذلك ما ينبغي أن يعرفه الزائر قبل أن يقرر المضي في المسار.

ثم تنتقل الفرق إلى تحديد المخاطر المحتملة ونقاط الدخول والخروج، وهي خطوة تمس جوهر السلامة، إذ إن معرفة نقاط الدخول والخروج بدقة تعني أن المتنزه يعرف من أين يبدأ وإلى أين ينتهي، وأن الجهات المعنية تعرف كيف تصل إليه عند الحاجة. وفي المرحلة الأخيرة تُراجع العلامات واللوحات الإرشادية للتأكد من أن المعلومات المقدمة للمتنزهين واضحة ودقيقة، وهو شرط لا يقل أهمية عن دراسة التضاريس نفسها.

فهل يكفي وجود مسار جميل في الطبيعة ليكون آمناً للمتنزه؟ يبدو أن الإجابة التي يقدمها العمل الميداني واضحة: الجمال الطبيعي وحده لا يصنع تجربة منظمة، بل تحتاج التجربة إلى دراسة وتقييم وتوثيق وإرشاد. وهل يعرف المتنزه العادي كم من العمل يقف خلف اللوحة الإرشادية الصغيرة التي يقرأها عند مدخل المسار؟ ربما لا، لكن هذا العمل هو ما يجعل الرحلة ممكنة وآمنة في الوقت نفسه.

ويؤكد الحديث عن مراجعة العلامات واللوحات الإرشادية أن الجانب المعلوماتي جزء أساسي من المشروع، فالمتنزه يحتاج إلى معرفة مستوى الصعوبة والمخاطر المحتملة قبل أن يخطو خطوته الأولى. وهنا يبرز سؤال عملي: هل تصل هذه المعلومات إلى المتنزهين بالشكل الذي يمكنهم من اتخاذ قرار واعٍ قبل الانطلاق؟ إن وضوح المعلومات ودقتها هو ما شدد عليه حجار في وصفه لمرحلة مراجعة العلامات، وهو ما يجعل هذه المرحلة جزءاً من منظومة السلامة لا مجرد إضافة تجميلية.

السلامة تبدأ قبل الوصول إلى الموقع

من أبرز ما تضمنه حديث مدير شؤون المشي في الاتحاد السعودي للتسلق والمشي أن ضمان سلامة المتنزهين يبدأ قبل وصولهم إلى الموقع، من خلال دراسة المسار وتقييم مخاطره. وهذه الفكرة تغير النظرة التقليدية إلى السلامة، إذ تضعها في مرحلة التخطيط والدراسة لا في مرحلة الحادث والاستجابة فقط. فدراسة المسار مسبقاً وتقييم مخاطره يعنيان أن كثيراً من الأخطار يمكن التعامل معها قبل أن يصل إليها المتنزه، وأن المعلومات التي تُبنى عليها قرارات الزائر تكون قد خضعت للفحص.

وتتسق هذه المقاربة مع الهدف الذي أشار إليه حجار، وهو توفير تجربة منظمة وآمنة مع الحفاظ على البيئة الطبيعية والمواقع التي تُمارس فيها هذه الأنشطة. فالسلامة هنا ليست منفصلة عن الحفاظ على الطبيعة، بل تسيران في اتجاه واحد، لأن تنظيم النشاط يحد من السلوك العشوائي الذي قد يضر بالمواقع الطبيعية. فهل يمكن أن تكون تجربة المشي الجبلي عاملاً للحفاظ على الطبيعة بدلاً من أن تكون عبئاً عليها؟ هذا ما يوحي به الجمع بين الهدفين في وصف العمل الجاري.

ويطرح هذا الربط سؤالاً على المتنزه نفسه: هل يدرك أن التزامه بالمسار المحدد واللوحات الإرشادية هو جزء من حماية الموقع الذي جاء ليزوره؟ إن دراسة التضاريس وتحديد المسارات ونقاط الدخول والخروج تصبح بلا قيمة إذا لم يلتزم الزائر بها، وهو ما يجعل التوعية والإرشاد عنصرين مكملين للعمل الميداني. وهل تكفي اللوحات وحدها لضمان هذا الالتزام، أم أن الأمر يحتاج إلى ثقافة مشي راسخة لدى المتنزهين؟

وفي هذا السياق يبدو أن العمل الجاري لا يقتصر على الجانب الهندسي أو الفني للمسارات، بل يمتد إلى تنظيم النشاط نفسه. فالتنظيم الذي أشارت إليه الوكالة يشمل دراسة التضاريس وتحديد مستويات الصعوبة ورصد المخاطر المحتملة، وهي عناصر تصب جميعها في تجربة رياضية آمنة. فهل يمكن قياس أثر هذا التنظيم على أرض الواقع من خلال تراجع الحوادث أو تحسن جودة التجربة؟ السؤال مشروع، لكن الإجابة تحتاج إلى بيانات لم تتضمنها المادة المنشورة.

أكثر من 120 مساراً بين التطوير والرسم والتقييم

الرقم الأبرز في المادة هو أن العمل الميداني شمل تطوير أكثر من 120 مساراً في عدة مناطق من السعودية، إضافة إلى رسمها وتقييمها. وهذا الرقم يعطي صورة عن حجم الجهد المبذول، لكنه يفتح في الوقت نفسه أسئلة عدة. فما توزيع هذه المسارات على المناطق؟ وما نسبة المسارات التي اكتمل تطويرها مقابل تلك التي لا تزال قيد التقييم؟ وهل تختلف مستويات الصعوبة من مسار إلى آخر بحسب طبيعة التضاريس في كل منطقة؟ المادة لم تقدم إجابات عن هذه الأسئلة، لكنها تؤكد أن العمل يجري في مناطق متعددة وليس في موقع واحد.

ويشير حديث حجار إلى أن العمل لا يقتصر على المسارات، بل يمتد إلى المساهمة في مشاريع ومواقع طبيعية وسياحية متنوعة. وهذا يعني أن الخبرة الميدانية في تطوير المسارات وتقييمها تُوظف في سياقات أوسع تتصل بالطبيعة والسياحة. فهل يمكن أن تصبح المسارات المدروسة عنصر جذب للزوار المهتمين بالمشي الجبلي؟ يبدو أن هذا ممكن، لكن المادة لا تتناول الجانب الترويجي أو أعداد الزوار أو أثر المسارات على الحركة السياحية، وهي تفاصيل لم تتضمنها.

ويثير الرقم أيضاً سؤالاً عن معايير الاختيار: هل تُختار المسارات بناءً على جمال الموقع أم على قابليته للتطوير الآمن أم على كليهما؟ إن الحديث عن دراسة التضاريس واختيار المسار المناسب يوحي بأن الاختيار ليس عشوائياً، بل يخضع لتقييم ميداني. وهل يمكن أن تتغير هذه المعايير مع اكتساب الفرق خبرة أكبر في التعامل مع بيئات طبيعية مختلفة؟ الأسئلة مفتوحة، لكن ما هو مؤكد أن العمل يجري على أكثر من 120 مساراً في عدة مناطق، وهو رقم يعكس جهداً ميدانياً واسعاً.

ومن زاوية أخرى، فإن رسم المسارات وتقييمها يعنيان توثيقها، وهو ما يفيد المتنزهين والجهات المعنية على حد سواء. فالمسار الموثق يمكن الإشارة إليه ووصفه وتقييم صعوبته، بينما المسار غير الموثق يبقى مجهولاً وقد يشكل خطراً على من يسلكه دون معرفة. فهل يمكن أن يؤدي هذا التوثيق إلى خريطة وطنية للمسارات؟ المادة لا تذكر ذلك، لكنها تذكر أن العمل يشمل الرسم والتقييم، وهو ما يضع الأساس لمثل هذا التوثيق.

الاتحاد السعودي للتسلق والمشي ودوره في تنظيم النشاط

تأتي هذه الجهود في إطار عمل الاتحاد السعودي للتسلق والمشي، الذي يتولى من خلال إدارة شؤون المشي متابعة تطوير المسارات وتقييمها وتعزيز السلامة فيها. ويظهر من حديث حجار أن الاتحاد يعمل على مستويين: مستوى المسارات نفسها من خلال التطوير والرسم والتقييم، ومستوى المشاريع والمواقع الطبيعية والسياحية من خلال المساهمة في العمل عليها. وهذا يعني أن الاتحاد ليس جهة تنظيمية فقط، بل جهة فنية وميدانية تشارك في إعداد المواقع وتقييمها.

ويطرح هذا الدور سؤالاً عن العلاقة بين الاتحاد والجهات الأخرى العاملة في القطاع. فمن يملك المسارات؟ ومن يتولى صيانتها بعد تطويرها؟ ومن يتحمل مسؤولية تحديث اللوحات الإرشادية عند تغير الظروف؟ المادة لا تجيب عن هذه الأسئلة، لكنها تظهر أن الاتحاد يضطلع بدور فني في مرحلة التطوير والتقييم. وهل يمكن أن يتوسع هذا الدور ليشمل المتابعة المستمرة بعد افتتاح المسارات؟ هذا ما قد تكشفه المراحل المقبلة من العمل.

وفي سياق أوسع، يعكس الاهتمام بمسارات المشي توجهاً نحو تنظيم الأنشطة الرياضية في الهواء الطلق، وهو مجال يتطلب موازنة بين تشجيع النشاط والحفاظ على البيئة. وقد أشار حجار إلى أن الهدف هو توفير تجربة منظمة وآمنة مع الحفاظ على البيئة الطبيعية والمواقع، وهو توازن لا يتحقق تلقائياً، بل يحتاج إلى دراسة وتقييم مستمرين. فهل يمكن أن يصبح المشي الجبلي نشاطاً منظماً بالكامل في السعودية؟ الجواب يعتمد على استمرار هذا العمل الميداني وتوسعه.

ويبقى السؤال الأهم بالنسبة للمتنزه: ماذا يعني كل هذا له عملياً؟ يعني أن المسار الذي يسلكه قد خضع لدراسة تضاريسه وتقييم صعوبته وتحديد مخاطره ونقاط دخوله وخروجه، وأن اللوحات التي يقرأها قد روجعت للتأكد من دقتها. وهذا كله يبدأ قبل وصوله إلى الموقع، كما شدد حجار. فهل يكفي هذا ليشعر المتنزه بالاطمئنان؟ ربما، لكن الوعي الفردي يبقى مكملاً أساسياً للعمل المؤسسي.

ولم تتضمن المادة المنشورة تفاصيل عن جدول زمني لاكتمال العمل على المسارات، ولا عن عدد المناطق التي شملها التطوير بشكل محدد، ولا عن معايير تصنيف مستويات الصعوبة، ولا عن آليات التمويل أو الشركاء في هذه المشاريع. كما لم تذكر أعداد المتنزهين أو الحوادث المسجلة أو أثر هذه الجهود على مؤشرات السلامة. وهذه كلها عناصر قد تكون جزءاً من الصورة الكاملة، لكنها لم ترد في المادة التي نشرتها وكالة الأنباء السعودية (واس).

وما ورد بوضوح هو أن العمل مستمر في مناطق مختلفة، وأنه يشمل تطوير أكثر من 120 مساراً ورسمها وتقييمها، وأن إعداد المسار يمر بمراحل محددة من الفحص ودراسة التضاريس واختيار المسار وتقييم الصعوبة وتحديد المخاطر ونقاط الدخول والخروج ومراجعة العلامات واللوحات. وأن السلامة تبدأ قبل الوصول إلى الموقع، وأن الهدف تجربة منظمة وآمنة مع الحفاظ على البيئة الطبيعية. وهذه العناصر مجتمعة ترسم صورة عمل ميداني متدرج، ينتقل من دراسة الأرض إلى توجيه الإنسان، ويجعل من المسار مساحة منظمة لا مجرد ممر في الطبيعة.

كم عدد المسارات التي شملها العمل الميداني في السعودية؟ قال مدير شؤون المشي في الاتحاد السعودي للتسلق والمشي فارس حجار إن العمل الميداني شمل تطوير أكثر من 120 مساراً في عدة مناطق من السعودية، إضافة إلى رسمها وتقييمها. وأشار إلى أن العمل تضمن أيضاً المساهمة في مشاريع ومواقع طبيعية وسياحية متنوعة. ولم تحدد المادة توزيع هذه المسارات على المناطق أو نسبة ما اكتمل تطويره منها مقابل ما لا يزال قيد التقييم.

كيف يُعد المسار قبل أن يصبح جاهزاً للمتنزهين؟ أوضح حجار أن إعداد المسار يبدأ بفحص الموقع ودراسة تضاريسه واختيار المسار المناسب، ثم تقييم مستوى الصعوبة وتحديد المخاطر المحتملة ونقاط الدخول والخروج، وأخيراً مراجعة العلامات واللوحات الإرشادية للتأكد من وضوح المعلومات المقدمة للمتنزهين ودقتها. وهذه المراحل تسبق أي رحلة مشي على المسار، وتشكل الأساس الذي تُبنى عليه تجربة المتنزه وقراره بالمضي في المسار.

لماذا تُعد السلامة قبل وصول المتنزه إلى الموقع؟ شدد حجار على أن ضمان سلامة المتنزهين يبدأ قبل وصولهم إلى الموقع من خلال دراسة المسار وتقييم مخاطره. وهذا يعني أن كثيراً من الأخطار يمكن التعامل معها في مرحلة التخطيط والدراسة قبل أن يصل إليها المتنزه. ويهدف هذا النهج إلى توفير تجربة رياضية منظمة وآمنة، مع الحفاظ على البيئة الطبيعية والمواقع التي تُمارس فيها أنشطة المشي الجبلي.

ما علاقة تطوير المسارات بالحفاظ على البيئة الطبيعية؟ أشار حجار إلى أن الهدف هو توفير تجربة منظمة وآمنة مع الحفاظ على البيئة الطبيعية والمواقع التي تُمارس فيها هذه الأنشطة. ويبدو أن تنظيم النشاط وتحديد المسارات ونقاط الدخول والخروج يحد من السلوك العشوائي الذي قد يضر بالمواقع الطبيعية. ولم تتضمن المادة تفاصيل عن إجراءات محددة للحفاظ على البيئة أو عن معايير تقييم الأثر البيئي للمسارات.

ما دور الاتحاد السعودي للتسلق والمشي في هذه الجهود؟ يضطلع الاتحاد السعودي للتسلق والمشي، من خلال إدارة شؤون المشي، بمتابعة تطوير المسارات وتقييمها وتعزيز السلامة فيها. وقال مدير شؤون المشي في الاتحاد فارس حجار إن العمل شمل تطوير أكثر من 120 مساراً ورسمها وتقييمها، والمساهمة في مشاريع ومواقع طبيعية وسياحية متنوعة. ولم تذكر المادة تفاصيل عن الشركاء في هذه المشاريع أو عن آليات التمويل أو الصيانة بعد التطوير.

المزيد حول هذا الموضوع: رياضة, أخبار السعودية