Sepuluh perusahaan rintisan atau startup terpilih dari Arab Saudi mengikuti jalur internasional khusus dalam program “10 From Saudi” yang dirancang mempercepat pertumbuhan bisnis dan memperkuat kesiapan mereka menembus pasar Eropa. Program itu dimulai di “Jada 30”, salah satu inisiatif Social Development Bank (SDB) di Riyadh, lalu berlanjut di Incubateur HEC Paris di STATION F, salah satu kampus startup terbesar di dunia.
Seperti dilaporkan kantor berita Saudi SPA pada 18 Oktober 2026, program tersebut didukung dan disponsori Saudi Investment Bank (SAIB) serta dioperasikan oleh SDB. Tujuannya membuka peluang baru bagi perusahaan Saudi untuk mengakses ekosistem inovasi dan investasi global.
Angka sepuluh menjadi inti program ini, baik pada nama maupun jumlah peserta. Sepuluh perusahaan itu dibawa ke satu jalur internasional yang sama, dengan titik awal di Riyadh dan titik lanjutan di Paris. Pertanyaannya, mengapa justru sepuluh perusahaan, dan apa yang membuat kelompok sekecil itu layak dibawa ke salah satu kampus startup terbesar dunia?
Program ini menargetkan startup pada enam jalur teknologi: fintech, kecerdasan buatan dan data, healthtech, climate tech, logistics tech, dan gaming. Keenam jalur itu mencerminkan peta sektor yang ingin disentuh, dari layanan keuangan hingga kesehatan, dari iklim hingga logistik, dan dari data hingga gim. Bukankah penyebaran lintas sektor seperti ini menunjukkan bahwa Saudi tidak ingin bertumpu pada satu jenis usaha saja?
Pemilihan perusahaan dilakukan berdasarkan kriteria yang berfokus pada kesiapan model bisnis, kemampuan eksekusi tim, serta potensi ekspansi komersial. Kriteria itu dimaksudkan membantu peserta memanfaatkan program sebaik mungkin dan mengubah keikutsertaan mereka menjadi langkah praktis menuju pasar internasional. Jika yang dinilai adalah kesiapan model bisnis dan kemampuan tim, seberapa besar ruang bagi startup yang masih mencari bentuk?
Program internasional di Incubateur HEC Paris di STATION F mencakup lokakarya, sesi konsultasi, dan pertemuan dengan investor, pakar, serta pengusaha. Kegiatan itu juga memberi peluang terhubung dengan perusahaan dan institusi di seluruh ekosistem inovasi Eropa. Program ini bertujuan mendukung bisnis, memperkuat daya saing, dan membangun kemitraan komersial serta investasi. Pertanyaannya, sejauh mana pertemuan dengan investor dan pakar Eropa bisa berubah menjadi kontrak nyata?
Langkah ini dibangun di atas upaya SDB menciptakan ekosistem terpadu yang memberdayakan kewirausahaan, melampaui pembiayaan untuk mengembangkan kapasitas organisasi, memperkuat kesiapan investasi, dan membangun jaringan bisnis. Jadi, dukungan tidak berhenti pada suntikan dana, tetapi menyentuh kemampuan organisasi dan jejaring. Apakah pendekatan seperti itu yang dibutuhkan startup agar tidak hanya tumbuh, tetapi juga siap menerima investor asing?
Perusahaan terpilih akan memperoleh kesempatan memanfaatkan keahlian global, membangun hubungan dengan investor dan perusahaan internasional, serta menjajaki peluang pertumbuhan di seluruh dunia. Dengan kata lain, yang ditawarkan bukan hanya pelatihan, melainkan akses. Namun, apakah akses semacam itu cukup tanpa kesiapan internal dari masing-masing startup?
Dukungan SAIB dan operasional oleh SDB menempatkan program ini dalam kerangka kerja sama antara lembaga keuangan dan bank pembangunan sosial. SDB berperan sebagai operator, sementara SAIB memberikan dukungan dan sponsor. Kombinasi itu menunjukkan bahwa jalur internasional ini tidak berjalan sendiri, melainkan bersandar pada dua institusi. Mengapa kolaborasi lintas lembaga menjadi penting ketika sebuah program ingin menembus pasar luar negeri?
Riyadh menjadi titik awal melalui Jada 30, inisiatif SDB yang menjadi tempat program dimulai. Dari Riyadh, perjalanan berlanjut ke Paris, tempat Incubateur HEC Paris di STATION F menjadi lokasi jalur internasional. Perpindahan lokasi itu sendiri adalah bagian dari desain program: memulai di dalam negeri, lalu melanjutkan di pusat inovasi Eropa. Apakah perpindahan dari Riyadh ke Paris cukup untuk mengubah cara pandang sebuah startup terhadap pasar global?
Enam jalur teknologi yang ditargetkan menunjukkan bahwa program ini tidak membatasi diri pada satu bidang. Fintech dan kecerdasan buatan serta data berada di satu sisi, sementara healthtech dan climate tech di sisi lain, lalu logistics tech dan gaming melengkapi daftar. Keberagaman itu bisa dibaca sebagai upaya menjangkau berbagai jenis solusi. Tetapi, apakah semua jalur itu memiliki peluang yang sama besar di pasar Eropa?
Kriteria seleksi yang menekankan kesiapan model bisnis, kemampuan eksekusi tim, dan potensi ekspansi komersial memberi gambaran tentang siapa yang dicari. Bukan sekadar ide, melainkan usaha yang sudah siap bergerak. Pertanyaannya, apakah kriteria seperti itu akan menutup pintu bagi startup tahap awal yang belum memiliki rekam jejak?
Isi program di Incubateur HEC Paris di STATION F mencakup lokakarya, sesi konsultasi, dan pertemuan dengan investor, pakar, dan pengusaha. Ada pula peluang terhubung dengan perusahaan dan institusi di ekosistem inovasi Eropa. Rangkaian kegiatan itu menyentuh tiga hal sekaligus: pengetahuan, jejaring, dan akses ke mitra. Mana yang paling menentukan bagi kesiapan ekspansi sebuah startup?
Tujuan yang disebutkan adalah mendukung bisnis, memperkuat daya saing, dan membangun kemitraan komersial serta investasi. Ketiganya saling terkait: dukungan menghasilkan daya saing, dan daya saing membuka kemitraan. Namun, apakah kemitraan komersial dan investasi bisa diukur dengan jelas dari sebuah program yang berlangsung dalam waktu terbatas?
Program ini juga disebut sebagai kelanjutan dari upaya SDB membangun ekosistem terpadu yang memberdayakan kewirausahaan. Upaya itu melampaui pembiayaan, dengan mengembangkan kapasitas organisasi, memperkuat kesiapan investasi, dan membangun jaringan bisnis. Artinya, ada pergeseran dari sekadar memberi modal ke menyiapkan perusahaan agar mampu menyerap modal. Apakah pergeseran peran seperti ini yang dibutuhkan ekosistem startup di kawasan?
Bagi perusahaan terpilih, manfaat yang disebut mencakup keahlian global, hubungan dengan investor dan perusahaan internasional, serta peluang pertumbuhan di seluruh dunia. Ketiganya adalah bentuk modal yang tidak selalu bisa dibeli. Tetapi, apakah manfaat itu akan bertahan setelah program selesai?
Dengan titik awal di Riyadh dan lanjutan di Paris, program “10 From Saudi” mempertemukan sepuluh perusahaan dengan ekosistem inovasi Eropa melalui jalur yang mencakup enam sektor teknologi. Dukungan SAIB dan operasional oleh SDB menjadi kerangka kelembagaannya, sementara Jada 30 dan Incubateur HEC Paris di STATION F menjadi dua lokasi pelaksanaannya. Pertanyaannya, apakah sepuluh perusahaan ini akan menjadi gelombang pertama dari perluasan yang lebih besar?
Rilis SPA tidak menyebut nama kesepuluh perusahaan, nilai dukungan, durasi program, jumlah peserta yang mendaftar, maupun hasil yang ditargetkan secara kuantitatif. Rilis juga tidak merinci jadwal kegiatan di Riyadh dan Paris, komposisi investor yang terlibat, atau bentuk kemitraan yang diharapkan. Karena itu, gambaran mengenai dampak program masih bertumpu pada tujuan yang disebutkan, bukan pada angka atau hasil yang sudah terukur.
Apa itu program “10 From Saudi”? Program ini menghimpun sepuluh perusahaan rintisan atau startup terpilih dari Arab Saudi dalam satu jalur internasional khusus. Tujuannya mempercepat pertumbuhan bisnis dan memperkuat kesiapan mereka menembus pasar Eropa. Kegiatan dimulai di “Jada 30”, inisiatif Social Development Bank (SDB) di Riyadh, lalu berlanjut di Incubateur HEC Paris di STATION F, salah satu kampus startup terbesar dunia. Program didukung dan disponsori Saudi Investment Bank (SAIB) serta dioperasikan oleh SDB, seperti dilaporkan kantor berita Saudi SPA pada 18 Oktober 2026.
Sektor teknologi apa saja yang menjadi target program? Program menargetkan startup pada enam jalur teknologi: fintech, kecerdasan buatan dan data, healthtech, climate tech, logistics tech, dan gaming. Keenam jalur itu mencerminkan peta sektor yang ingin disentuh, dari layanan keuangan dan data hingga kesehatan, iklim, logistik, dan gim. Menurut laporan SPA, penyebaran lintas sektor ini menunjukkan program tidak membatasi diri pada satu bidang usaha saja, melainkan menjangkau berbagai jenis solusi teknologi yang dikembangkan perusahaan rintisan Saudi.
Bagaimana perusahaan peserta dipilih? Pemilihan dilakukan berdasarkan kriteria yang berfokus pada kesiapan model bisnis, kemampuan eksekusi tim, serta potensi ekspansi komersial. Kriteria itu dimaksudkan membantu peserta memanfaatkan program sebaik mungkin dan mengubah keikutsertaan mereka menjadi langkah praktis menuju pasar internasional. Menurut SPA, penilaian tidak hanya menyentuh ide, tetapi juga kesiapan usaha untuk bergerak. Rilis tidak menyebut jumlah pendaftar maupun nama kesepuluh perusahaan yang akhirnya terpilih mengikuti jalur internasional tersebut.
Apa saja isi kegiatan di Incubateur HEC Paris? Program internasional di Incubateur HEC Paris di STATION F mencakup lokakarya, sesi konsultasi, dan pertemuan dengan investor, pakar, serta pengusaha. Kegiatan itu juga memberi peluang terhubung dengan perusahaan dan institusi di seluruh ekosistem inovasi Eropa. Menurut SPA, rangkaian ini bertujuan mendukung bisnis, memperkuat daya saing, dan membangun kemitraan komersial serta investasi. Rilis tidak merinci jadwal, durasi, atau komposisi investor yang terlibat dalam kegiatan tersebut.
Apa peran SDB dan SAIB dalam program ini? Saudi Investment Bank (SAIB) memberikan dukungan dan sponsor, sementara Social Development Bank (SDB) mengoperasikan program. Langkah ini dibangun di atas upaya SDB menciptakan ekosistem terpadu yang memberdayakan kewirausahaan, melampaui pembiayaan untuk mengembangkan kapasitas organisasi, memperkuat kesiapan investasi, dan membangun jaringan bisnis. Menurut SPA, program dimulai di “Jada 30”, salah satu inisiatif SDB di Riyadh. Rilis tidak menyebut nilai dukungan atau bentuk kerja sama keuangan antara kedua lembaga tersebut.
Apa yang tidak disebutkan dalam rilis SPA? Rilis SPA tidak menyebut nama kesepuluh perusahaan peserta, nilai dukungan, durasi program, jumlah pendaftar, maupun hasil yang ditargetkan secara kuantitatif. Rilis juga tidak merinci jadwal kegiatan di Riyadh dan Paris, komposisi investor yang terlibat, atau bentuk kemitraan yang diharapkan. Karena itu, gambaran mengenai dampak program masih bertumpu pada tujuan yang disebutkan, bukan pada angka atau hasil yang sudah terukur. Informasi yang tersedia terbatas pada enam jalur teknologi, kriteria seleksi, dan lokasi pelaksanaan program.