利雅得，2026年10月18日——沙特通讯社SPA报道，”10 From Saudi”计划汇聚10家前景看好的企业，为其打造一条专门的国际通道，旨在加速业务增长并提升进军欧洲市场的准备度。该计划在利雅得的社会发展银行（SDB）旗下项目”Jada 30″启动，随后延伸至位于STATION F的Incubateur HEC Paris。STATION F是全球最大的初创企业园区之一。
据沙特通讯社SPA报道，该计划由沙特投资银行（SAIB）支持并赞助，由社会发展银行运营，目标是为沙特企业打开通往全球创新与投资生态系统的新机遇。它建立在社会发展银行打造一体化生态系统的努力之上，这一生态系统赋能创业精神，其作用超越融资，延伸至发展组织能力、强化投资准备度以及构建商业网络。
入选企业将有机会受益于全球专业知识，与投资者和国际公司建立战略关系，并在全球范围内探索增长机会。该计划面向六大技术赛道的初创企业：金融科技、人工智能与数据、健康科技、气候科技、物流科技和游戏。
企业依据聚焦其商业模式准备度、团队执行能力以及商业扩张潜力的标准进行遴选。这些标准意在帮助参与者充分利用该计划，并将其参与转化为进入国际市场的实际步骤。
那么，为什么一个沙特本土的创业扶持项目要把目光投向巴黎？位于STATION F的Incubateur HEC Paris国际项目包括工作坊、咨询会议，以及与投资者、专家和创业者的会面。它还提供与欧洲创新生态系统中公司和机构建立联系的机会。该计划旨在支持企业、增强其竞争力，并建立商业与投资伙伴关系，从而推动其国际扩张。
对于沙特初创企业而言，进入欧洲市场意味着什么？该计划的架构显示，它并非简单的考察访问，而是把在利雅得的起步阶段与在巴黎的沉浸式阶段串联起来。参与者先在”Jada 30″开始，随后转至STATION F。STATION F被描述为全球最大的初创企业园区之一，而Incubateur HEC Paris则设于其中。这样的安排让入选企业能够同时接触沙特本土的扶持体系与欧洲的创新网络。
社会发展银行在这一计划中的角色值得关注。该行不仅提供融资，还致力于发展组织能力、强化投资准备度并构建商业网络。这种超越资金支持的定位，反映出其对创业扶持的理解：企业要在国际市场上立足，仅有资本并不足够，还需要能力建设与人脉连接。沙特投资银行的支持与赞助，则为计划提供了另一层机构背书。
六大技术赛道的设定同样传递出信息。金融科技、人工智能与数据、健康科技、气候科技、物流科技和游戏，这些领域既是全球投资热点，也是沙特近年来着力发展的方向。将初创企业按赛道组织，有助于它们在欧洲找到对口的投资者、合作伙伴与市场。对于一家沙特金融科技公司或游戏工作室来说，欧洲的监管环境、用户偏好与竞争格局都与本土不同，提前接触这些差异，正是国际通道的价值所在。
遴选标准强调商业模式准备度、团队执行能力和商业扩张潜力。这三项标准指向的是企业能否把机会转化为结果。一个商业模式清晰、团队执行力强、具备扩张潜力的企业，更有可能在有限的计划周期内取得实质进展。反过来说，这也意味着该计划并非面向所有初创企业，而是面向那些已经具备一定基础、只差国际跳板的企业。
工作坊、咨询会议以及与投资者、专家和创业者的会面，构成了计划的主要内容形式。这些活动的共同点是高密度的交流。对于初创企业而言，与欧洲投资者和同行的直接对话，往往比书面材料更能建立信任。计划还安排与欧洲创新生态系统中公司和机构的联系，这为企业后续的商务拓展埋下伏笔。
该计划希望建立商业与投资伙伴关系，以推动企业的国际扩张。这一目标与沙特更广泛的经济转型方向相呼应：本土企业走向海外，既能带回资本与经验，也能提升沙特创新生态的国际能见度。10家企业规模不大，但作为试点，其成果可能影响后续类似计划的规模与形式。
那么，10家企业能否代表沙特初创生态的广度？从六大技术赛道来看，覆盖范围并不狭窄，但10家的数量意味着遴选必然严格。每家企业获得的关注度可能因此更高，与投资者和专家互动的时间也更集中。这种小而精的模式，与大型展会式的对接活动形成对比。
计划在利雅得启动、在巴黎延续的安排，也带来实际操作层面的问题。企业需要适应两地的节奏与规则，团队的时间和精力如何分配，是参与者必须面对的现实。SPA的报道没有披露计划的持续时间、具体日程或参与企业的名称，这些信息有待后续公布。
对于关注沙特创业生态的人来说，该计划的一个看点在于它如何把”Jada 30″与STATION F连接起来。”Jada 30″是社会发展银行在利雅得的项目，而STATION F位于巴黎，两者分处不同的创新环境。计划能否在这两个环境之间建立有效的通道，取决于运营方对两地资源的整合能力，以及企业对机会的把握程度。
沙特投资银行的赞助为计划增添了金融层面的支持。银行机构参与创业扶持，通常不仅是为了品牌曝光，也可能着眼于未来的客户关系与投资机会。入选企业在计划中建立的投资准备度，或许正是金融机构所看重的。这种双向的利益结构，是此类计划得以持续运作的基础之一。
从更广的视角看，沙特企业进军欧洲市场的意愿正在增强，而”10 From Saudi”提供了一条有组织的路径。与单打独斗相比，集体出海的模式可以共享资源、降低试错成本，也能在与欧洲机构打交道时形成更强的议价能力。当然，最终成效仍取决于每家企业自身的产品、团队与市场策略。
计划所强调的”超越融资”理念，也值得创业者思考。资金固然重要，但组织能力、投资准备度和商业网络往往是决定企业能否在国际市场站稳脚跟的深层因素。一个能够帮助企业在这些方面成长的计划，其价值可能不亚于一笔投资。
SPA的报道未公布入选企业的名称、计划的具体时间表、参与企业的行业分布细节，以及是否设有后续跟踪机制。这些空白让外界难以评估计划的即时影响，但也为后续报道留下空间。对于10家入选企业而言，真正的考验将在计划结束后才开始：它们能否把在利雅得和巴黎获得的联系与洞见，转化为可持续的国际业务。
“10 From Saudi”计划由谁支持与运营？ 该计划由沙特投资银行（SAIB）支持并赞助，由社会发展银行（SDB）运营。计划在利雅得的”Jada 30″启动，该地点是社会发展银行旗下项目之一，随后延伸至位于STATION F的Incubateur HEC Paris。STATION F被描述为全球最大的初创企业园区之一。
计划面向哪些技术领域的初创企业？ 计划面向六大技术赛道的初创企业：金融科技、人工智能与数据、健康科技、气候科技、物流科技和游戏。企业依据商业模式准备度、团队执行能力以及商业扩张潜力等标准进行遴选，这些标准意在帮助参与者把计划参与转化为进入国际市场的实际步骤。
入选企业能在计划中获得什么？ 入选企业将受益于全球专业知识，与投资者和国际公司建立战略关系，并探索全球增长机会。在Incubateur HEC Paris的国际项目包括工作坊、咨询会议，以及与投资者、专家和创业者的会面，还提供与欧洲创新生态系统中公司和机构建立联系的机会，以建立商业与投资伙伴关系。
社会发展银行在该计划中的角色有何特点？ 社会发展银行不仅提供融资，还致力于打造一体化生态系统以赋能创业精神，具体包括发展组织能力、强化投资准备度以及构建商业网络。这种超越资金支持的定位，意在帮助企业在国际市场上具备更全面的立足条件，而沙特投资银行的支持与赞助则提供了另一层机构背书。
SPA的报道披露了哪些未公开信息？ SPA的报道未公布入选企业的名称、计划的具体时间表、参与企业的行业分布细节，以及是否设有后续跟踪机制。报道也未披露计划的持续时间与具体日程。这些空白使外界难以评估计划的即时影响，相关细节有待后续公布。