Monday, November 2, 2026
Ekonomi

Majlis Antarabangsa Kurma adakan bengkel di Tunisia mengenai pemasaran kurma

Majlis Antarabangsa Kurma adakan bengkel di Tunisia mengenai pemasaran kurma

Tunis, 30 September 2026 — Bengkel antarabangsa bertajuk “Global Marketing and Promotion of Dates: Best Practices and Success Models” bermula hari ini di ibu negara Tunisia, menghimpunkan pakar dan profesional dari negara pengeluar serta pengguna kurma untuk meneliti cara membangunkan pemasaran dan promosi kurma di peringkat global serta mengenal pasti pasaran baharu.

Seperti dilaporkan agensi berita Saudi SPA, Majlis Antarabangsa Kurma menganjurkan bengkel dua hari itu dengan kerjasama Kementerian Pertanian, Sumber Air dan Perikanan Tunisia serta Dates Interprofessional Grouping.

Pengarah Eksekutif Majlis Antarabangsa Kurma, Puteri Sarah bint Bandar bin Abdulaziz, menekankan kepentingan Tunisia menjadi tuan rumah acara tersebut, berdasarkan pengalaman luasnya dalam pengeluaran dan eksport kurma, serta kehadirannya yang kukuh di pasaran Eropah. Beliau menyatakan bahawa keperluan pasaran antarabangsa berkembang pesat, menjadikan keselamatan produk, kebolehkesanan dan pematuhan piawaian sebagai faktor penting untuk sampai kepada pengguna dan meningkatkan daya saing kurma di pasaran bernilai tinggi.

Beliau menjelaskan bahawa bengkel itu menghimpunkan kumpulan pelbagai wakil sektor awam dan swasta untuk bertukar pengalaman berjaya, mempamerkan amalan terbaik dan meneroka peluang lebih luas bagi kerjasama perdagangan serta akses kepada pasaran global baharu. Ia juga menangani peluang mencipta nilai untuk produk, bermula dengan pemahaman tentang keperluan pasaran dan pengguna. Beliau menegaskan bahawa pemasaran adalah sebahagian daripada sistem bersepadu yang merangkumi kualiti, identiti jenama dan saluran pengedaran.

Sebagai sebahagian daripada kerja Jawatankuasa Pemasaran dan Promosi Majlis Antarabangsa Kurma, hari pertama bengkel membincangkan beberapa topik berkaitan pembangunan strategi pemasaran dan promosi kurma, menyokong daya saing pengeluar dan meningkatkan akses ke pasaran luar negara. Ia turut memberi peluang bertukar pengalaman dan kepakaran antara negara peserta.

Persoalannya, sejauh manakah pengeluar kurma di rantau ini benar-benar bersedia menghadapi keperluan kebolehkesanan yang semakin ketat di pasaran Eropah? Apabila pengguna di pasaran bernilai tinggi menuntut bukti keselamatan produk dari peringkat ladang hingga rak kedai, apakah jurang sebenar yang masih perlu ditutup oleh pengeluar kecil dan sederhana?

Kehadiran Tunisia sebagai tuan rumah bukan kebetulan. Negara itu mempunyai pengalaman panjang dalam pengeluaran dan eksport kurma serta kedudukan yang mantap di pasaran Eropah. Pengalaman tersebut dijadikan rujukan dalam bengkel ini, terutama dalam soal bagaimana sesuatu produk pertanian boleh menembusi pasaran yang menuntut piawaian tinggi.

Dalam ucapannya, Puteri Sarah bint Bandar bin Abdulaziz menyatakan bahawa keperluan pasaran antarabangsa berubah dengan pantas. Perubahan itu menjadikan keselamatan produk, kebolehkesanan dan pematuhan piawaian sebagai faktor utama untuk sampai kepada pengguna. Faktor-faktor ini juga menentukan sama ada kurma mampu bersaing di pasaran bernilai tinggi.

Beliau menjelaskan bengkel itu menghimpunkan wakil sektor awam dan swasta daripada pelbagai latar belakang. Tujuannya adalah bertukar pengalaman berjaya, mempamerkan amalan terbaik dan meneroka peluang lebih luas untuk kerjasama perdagangan serta akses ke pasaran global baharu. Perbincangan juga menyentuh peluang mencipta nilai untuk produk, bermula daripada pemahaman tentang keperluan pasaran dan pengguna.

Menurut beliau, pemasaran bukan sekadar usaha promosi. Ia sebahagian daripada sistem bersepadu yang merangkumi kualiti, identiti jenama dan saluran pengedaran. Ketiga-tiga elemen ini saling berkait, dan kelemahan pada mana-mana satu daripadanya akan menjejaskan kedudukan produk di pasaran.

Apakah yang dimaksudkan dengan kebolehkesanan dalam rantaian bekalan kurma, dan mengapa ia kini menjadi syarat yang tidak boleh dikompromi? Bagaimanakah identiti jenama boleh dibina apabila sebahagian besar pengeluar masih menjual produk secara pukal tanpa nama yang dikenali pengguna?

Hari pertama bengkel membincangkan beberapa topik berkaitan pembangunan strategi pemasaran dan promosi kurma. Perbincangan turut menyentuh sokongan terhadap daya saing pengeluar serta peningkatan akses ke pasaran luar negara. Selain itu, sesi tersebut memberi ruang kepada negara peserta untuk bertukar pengalaman dan kepakaran.

Majlis Antarabangsa Kurma menganjurkan bengkel ini melalui Jawatankuasa Pemasaran dan Promosinya. Kerjasama dengan Kementerian Pertanian, Sumber Air dan Perikanan Tunisia serta Dates Interprofessional Grouping menunjukkan pendekatan yang melibatkan pihak berkuasa dan badan industri dalam satu platform.

Apakah nilai tambah sebenar yang boleh diperoleh pengeluar apabila mereka memahami keperluan pasaran dan pengguna sebelum menanam atau memproses hasil? Adakah strategi pemasaran serantau mampu berfungsi apabila setiap pasaran mempunyai citarasa, peraturan dan saluran pengedaran yang berbeza?

Bengkel dua hari ini menghimpunkan pakar dan profesional dari negara pengeluar serta pengguna kurma. Tumpuan utamanya ialah membangunkan pemasaran dan promosi kurma di peringkat global serta mengenal pasti pasaran baharu yang boleh dimasuki.

Dalam konteks industri kurma, akses ke pasaran baharu bukan hanya soal mencari pembeli. Ia melibatkan pematuhan terhadap piawaian, keupayaan membuktikan asal usul produk dan kesediaan memenuhi permintaan pengguna yang berubah. Perkara ini ditekankan dalam perbincangan mengenai daya saing pengeluar.

Bagaimanakah kerjasama perdagangan antara negara pengeluar boleh diperluas tanpa menjejaskan kepentingan pengeluar tempatan? Apakah peranan badan industri seperti Dates Interprofessional Grouping dalam memastikan amalan terbaik benar-benar sampai ke peringkat petani dan pengeksport kecil?

Penganjuran bengkel di Tunisia memberi peluang kepada peserta melihat sendiri model yang digunakan negara itu dalam menembusi pasaran Eropah. Pengalaman Tunisia dalam pengeluaran dan eksport kurma dijadikan asas perbincangan mengenai amalan terbaik dan model kejayaan.

Perbincangan mengenai saluran pengedaran turut menjadi sebahagian daripada agenda. Dalam sistem pemasaran yang bersepadu, saluran pengedaran menentukan sejauh mana produk sampai kepada pengguna akhir, dan pada harga yang bagaimana ia sampai.

Apakah ukuran kejayaan yang akan digunakan untuk menilai hasil bengkel ini selepas dua hari perbincangan tamat? Bagaimanakah amalan terbaik yang dipamerkan boleh diterjemahkan menjadi tindakan konkrit oleh pengeluar di negara masing-masing?

Majlis Antarabangsa Kurma menekankan bahawa pemasaran adalah sebahagian daripada sistem bersepadu. Sistem itu merangkumi kualiti, identiti jenama dan saluran pengedaran. Pemahaman terhadap keperluan pasaran dan pengguna menjadi titik permulaan kepada penciptaan nilai untuk produk.

Bengkel ini juga memberi tumpuan kepada sokongan terhadap daya saing pengeluar dan peningkatan akses ke pasaran luar negara. Kedua-dua aspek ini berkait rapat dengan keupayaan pengeluar memenuhi piawaian yang ditetapkan oleh pasaran sasaran.

Adakah pematuhan piawaian dan kebolehkesanan akan menjadi penghalang kepada pengeluar kecil, atau ia sebenarnya membuka pintu kepada harga yang lebih baik? Sejauh manakah kerjasama antara sektor awam dan swasta diperlukan untuk memastikan usaha pemasaran kurma berkesan di peringkat global?

Laporan SPA tidak menyatakan jumlah peserta, senarai negara yang hadir, atau butiran sesi hari kedua. Laporan itu juga tidak menyebut sebarang angka berkaitan nilai perdagangan kurma, sasaran pasaran tertentu atau hasil yang dijangka daripada bengkel tersebut.

Apakah tujuan bengkel di Tunisia itu? Bengkel bertajuk “Global Marketing and Promotion of Dates: Best Practices and Success Models” bertujuan meneliti cara membangunkan pemasaran dan promosi kurma di peringkat global serta mengenal pasti pasaran baharu. Ia menghimpunkan pakar dan profesional dari negara pengeluar serta pengguna kurma. Perbincangan hari pertama menyentuh pembangunan strategi pemasaran, sokongan daya saing pengeluar dan peningkatan akses ke pasaran luar negara, menurut laporan SPA.

Siapa yang menganjurkan bengkel ini? Majlis Antarabangsa Kurma menganjurkan bengkel dua hari itu dengan kerjasama Kementerian Pertanian, Sumber Air dan Perikanan Tunisia serta Dates Interprofessional Grouping. Penganjuran ini dibuat melalui Jawatankuasa Pemasaran dan Promosi Majlis Antarabangsa Kurma. Kerjasama tersebut melibatkan pihak berkuasa dan badan industri dalam satu platform, menurut laporan SPA.

Mengapa Tunisia dipilih sebagai tuan rumah? Pengarah Eksekutif Majlis Antarabangsa Kurma, Puteri Sarah bint Bandar bin Abdulaziz, menekankan kepentingan Tunisia menjadi tuan rumah berdasarkan pengalaman luasnya dalam pengeluaran dan eksport kurma. Beliau juga menyebut kehadiran kukuh Tunisia di pasaran Eropah. Pengalaman itu dijadikan rujukan dalam perbincangan mengenai amalan terbaik dan model kejayaan, menurut laporan SPA.

Apakah faktor yang ditekankan untuk pasaran bernilai tinggi? Puteri Sarah bint Bandar bin Abdulaziz menyatakan keperluan pasaran antarabangsa berkembang pesat. Keselamatan produk, kebolehkesanan dan pematuhan piawaian disebut sebagai faktor penting untuk sampai kepada pengguna. Faktor-faktor itu juga meningkatkan daya saing kurma di pasaran bernilai tinggi. Beliau menambah pemasaran adalah sebahagian daripada sistem bersepadu yang merangkumi kualiti, identiti jenama dan saluran pengedaran.

Apakah yang dibincangkan pada hari pertama bengkel? Hari pertama membincangkan beberapa topik berkaitan pembangunan strategi pemasaran dan promosi kurma. Ia juga menyentuh sokongan terhadap daya saing pengeluar serta peningkatan akses ke pasaran luar negara. Sesi itu memberi peluang kepada negara peserta bertukar pengalaman dan kepakaran. Perbincangan turut menangani penciptaan nilai untuk produk, bermula dengan pemahaman keperluan pasaran dan pengguna, menurut laporan SPA.

Apakah yang tidak dinyatakan dalam laporan SPA? Laporan SPA tidak menyatakan jumlah peserta atau senarai negara yang hadir. Butiran sesi hari kedua juga tidak disebut. Laporan itu tidak menyebut sebarang angka berkaitan nilai perdagangan kurma, sasaran pasaran tertentu atau hasil yang dijangka daripada bengkel tersebut. Maklumat yang tersedia hanya merangkumi tujuan bengkel, pihak penganjur, ucapan pembukaan dan topik hari pertama.