Riyadh è il centro delle recenti attività della Saudi Red Crescent, che ha registrato progressi nella governance e nello sviluppo istituzionale per migliorare l’efficienza dei servizi di ambulanza e la risposta alle emergenze, in linea con Vision 2030.
Come ha riferito l’agenzia di stampa saudita SPA l’11 agosto 2026, il rapporto annuale 2025 indica che per il Hajj 1447h è stata attuata una strategia basata sulla diffusione sul campo, l’operatività dei varchi di frontiera e il modello di trattamento in loco per i casi che non richiedono il trasporto in ospedale.
Il piano ha coinvolto oltre 31.000 dipendenti e paramedici in prima linea, tra cui 6.846 dipendenti diretti e oltre 2.300 volontari. La flotta ha impiegato 605 ambulanze, più di 2.300 veicoli di supporto, 27 veicoli di risposta specializzata e 3 aerei per il soccorso aereo, distribuiti su 133 centri di ambulanza, 71 punti di stazionamento e 14 centri di emergenza. Sono state inoltre svolte 23 simulazioni sul campo e 11 programmi di formazione.
Per quanto riguarda il volontariato, sono stati registrati 15.502 volontari per oltre 326.000 ore di servizio. Tra le iniziative sociali figurano “Case Sicure” per il personale domestico, la formazione per le famiglie dei dipendenti e “Cameriere Soccorritore” per le emergenze da soffocamento nei locali alimentari. Sono state rilasciate 13 certificazioni di conformità a centri di formazione privati.
A livello internazionale, l’ente ha rafforzato la propria presenza presiedendo il gruppo consultivo internazionale per la gestione dei disastri. Il testo non specifica la durata di tale presidenza.
Quali risorse sono state impiegate durante il Hajj 1447h? La Saudi Red Crescent ha utilizzato 605 ambulanze, oltre 2.300 veicoli di supporto, 27 veicoli di risposta specializzata e 3 aerei per il soccorso aereo. La rete operativa comprendeva 133 centri di ambulanza, 71 punti di stazionamento e 14 centri di emergenza per garantire la copertura dei servizi.
Quanti operatori e volontari hanno partecipato alle operazioni? Hanno partecipato oltre 31.000 dipendenti e paramedici nelle linee frontali, di cui 6.846 dipendenti diretti. A loro supporto sono intervenuti oltre 2.300 volontari per le operazioni di soccorso durante il periodo del Hajj.
Quali sono le principali iniziative di volontariato e formazione? Sono stati registrati 15.502 volontari per 326.000 ore di servizio. Le iniziative includono “Case Sicure” per i lavoratori domestici, la formazione per le famiglie dei dipendenti e “Cameriere Soccorritore” per i lavoratori della ristorazione, oltre a 13 certificazioni di qualità per centri privati.