사우디 적신월사가 거버넌스와 기관 개발 분야에서 성과를 거두며 응급 서비스 효율성을 높이고 비상 상황 대응 준비태세를 강화했다. 이는 자원봉사 범위 확대와 국제 인도주의 행사에서의 사우디아라비아 입지 공고화를 통해 비전 2030 목표에 부합하는 조치다.
사우디 통신 SPA에 따르면 2025년 연례 보고서에서 적신월사는 1447히즈라 하지 시즌 동안 현장 배치 강화, 구급차 함대 준비태세 향상, 육·해·공 입국 항만 대응 활성화를 골자로 한 통합 운영 계획을 실행했다. 특히 병원 이송이 불필요한 사례에 대해 현장 치료 모델을 적용해 대응 속도를 높이고 순례자들에게 의료 서비스를 지속적으로 제공했다.
해당 계획에는 최전선 직원 및 구급대원 3만 1,000명 이상이 참여했으며, 직접 인력 6,846명과 자원봉사자 2,300명 이상이 지원했다. 장비로는 구급차 605대, 지원 차량 2,300대 이상, 특수 대응 차량 27대, 항공 구급차 3대가 운용되었으며, 133개 구급 센터, 71개 거점, 14개 응급 센터에 서비스가 배치되었다. 또한 23회의 현장 가상 훈련과 11개의 교육 프로그램을 통해 팀의 준비태세를 높였다.
자원봉사 분야에서는 15,502명의 봉사자가 32만 6,000시간 이상의 봉사 시간을 기록했다. 주요 사회적 이니셔티브로 가사 노동자의 비상 상황 대처 능력을 키우는 ‘안전한 집’, 직원 가족 교육, 음식점 종사자의 질식 사고 대응력을 높이는 ‘구조자 웨이터’ 등이 시행되었으며, 품질 기준을 충족한 민간 교육 센터 13곳에 준수 인증서를 수여했다.
국제적으로는 국제 재난 관리 자문 그룹의 의장직을 수행하며 인도주의적 활동을 강화했다.
하지 시즌 운영 계획의 주요 내용은 무엇인가? 현장 배치 강화와 구급차 함대 준비태세 향상, 육·해·공 입국 항만 대응 활성화가 포함되었다. 또한 병원 이송이 필요 없는 경우 현장 치료 모델을 적용해 대응 속도를 높였다.
운영에 투입된 인력과 장비 규모는 어느 정도인가? 최전선 인력 3만 1,000명 이상과 자원봉사자 2,300명 이상이 참여했다. 구급차 605대, 지원 차량 2,300대 이상, 항공 구급차 3대 등이 투입되었으며 133개 구급 센터가 운영되었다.
시행된 주요 사회적 이니셔티브는 무엇인가? 가사 노동자 대상 ‘안전한 집’, 직원 가족 교육, 음식점 종사자 대상 ‘구조자 웨이터’ 이니셔티브가 시행되었다. 이를 통해 15,502명의 봉사자가 32만 6,000시간 이상 활동했다.