الربيعة يشارك في جلسة بنيويورك حول الاستجابة للأزمات وتمويلها

شارك مستشار الديوان الملكي والمشرف العام على مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية الدكتور عبدالله الربيعة، يوم الخميس، في جلسة نقاش رفيعة المستوى بعنوان «Meeting the Moment: Crisis Response in a Conflict & Funding Constraint Era»، نظمتها Devex على هامش أعمال الدورة الحادية والثمانين للجمعية العامة للأمم المتحدة في نيويورك.

كما أفادت وكالة الأنباء السعودية (واس) في 25 سبتمبر 2026، أن الدكتور الربيعة استعرض في الجلسة الحضور الإنساني للمملكة العربية السعودية عبر مركز الملك سلمان للإغاثة، مشيرًا إلى عمليات تم تنفيذها في أكثر من 110 دولات وبحجم مساعدات تجاوز 8.5 مليارات دولار.

وأكد المشرف العام على المركز أن هذه التدخلات تُنفَّذ من خلال شراكات استراتيجية مع وكالات الأمم المتحدة والمنظمات الدولية وشبكة قائمة من الشركاء المحليين الموثوقين القادرين على إيصال المساعدات في ظروف وصول إنساني مقيد وبيئات ميدانية معقدة.

ويطرح حجم العمليات الجغرافي سؤالًا مباشرًا: كيف يمكن لمنظمة إنسانية أن تحافظ على حضور في أكثر من 110 دولات مع تباين ظروف الوصول في كل منها؟ ويجيب الربيعة بأن الاعتماد على شركاء محليين موثوقين هو ما يتيح الاستمرار عندما تتعذر الآليات المباشرة.

وفي معرض حديثه، استشهد الدكتور الربيعة بالسودان كنموذج عملياتي، مشيرًا إلى أنه بعد تقليص بعثة الأمم المتحدة العملياتية في 2023، واصل مركز الملك سلمان للإغاثة عمليات الإغاثة بشكل متواصل عبر شركاء على الأرض إلى جانب جهات دولية مثل اللجنة الدولية للصليب الأحمر.

وهنا يبرز سؤال عملي: ماذا يعني استمرار تدفق المساعدات بعد انسحاب أو تقليص بعثة أممية من منطقة نزاع؟ تشير الرواية المقدمة في الجلسة إلى أن البديل لم يكن انقطاعًا، بل تحويلًا في قنوات التنفيذ نحو شركاء محليين وجهات دولية باقية في الميدان.

وسلط الضوء على مشروع مشترك مدته تسعة أشهر مع منظمة «All Hands and Hearts» يعالج الأمن الغذائي وسبل العيش والصحة والتغذية لأكثر من 208 آلاف فرد متأثر بالنزاع.

ويُظهر هذا الرقم وحده حجم التحدي: أكثر من 208 آلاف مستفيد من مشروع واحد يمتد تسعة أشهر ويغطي أربعة قطاعات في آن واحد. فهل يمكن قياس أثر مشروع بهذا التشعب بالاعتماد على أرقام المستفيدين وحدها؟ يبقى السؤال مطروحًا في ظل ما أوردته الوكالة من معطيات دون تفصيل لآليات القياس.

وفي ختام كلمته، شدد الدكتور الربيعة على ضرورة مواءمة الدبلوماسية مع العمل الإنساني، استنادًا إلى القانون الإنساني الدولي والمبادئ الإنسانية الأساسية والمساءلة وتمكين المجتمعات الضعيفة من الانتقال من الأزمة إلى المرونة طويلة الأمد.

وتثير هذه الدعوة سؤالًا حول العلاقة بين المسارين: هل يمكن للعمل الإنساني أن يستمر بمعزل عن الدبلوماسية في بيئات النزاع؟ يرى المتحدث أن المواءمة بينهما شرط، وأن المرجعية هي القانون الإنساني الدولي والمبادئ الأساسية والمساءلة.

وتكتسب الجلسة دلالتها من توقيتها ومكانها، إذ عُقدت على هامش الدورة الحادية والثمانين للجمعية العامة للأمم المتحدة في نيويورك، ونظمتها Devex، وحملت عنوانًا يجمع بين طرفي المعادلة: الاستجابة في زمن النزاع وضيق التمويل.

ويشير عنوان الجلسة إلى قيدين متلازمين يواجهان العمل الإنساني اليوم: استمرار النزاعات من جهة، وضغوط التمويل من جهة أخرى. فكيف تُوازن المنظمات بين حجم الاحتياج وحدود الموارد المتاحة؟ هذا هو السؤال الذي يفرض نفسه على أي نقاش حول الاستجابة للأزمات في المرحلة الراهنة.

وفي هذا السياق، فإن ما استعرضه الربيعة من أرقام — أكثر من 110 دولات ومساعدات تتجاوز 8.5 مليارات دولار — يمثل الإطار العام الذي تُقرأ فيه التفاصيل العملياتية التي قدمها، ومنها حالة السودان والمشروع المشترك مع «All Hands and Hearts».

ويبقى السؤال حول الشراكات نفسها: ما الذي يجعل شبكة من الشركاء المحليين قادرة على العمل حيث يتعذر على غيرها الوصول؟ تشير الوكالة إلى أن هؤلاء الشركاء «موثوقون» وقادرون على إيصال المساعدات في ظروف وصول مقيد وبيئات ميدانية معقدة، دون أن تقدم تفصيلًا عن آليات اختيارهم أو التحقق منهم.

ولم تذكر الوكالة تفاصيل إضافية عن الجلسة، مثل عدد المشاركين فيها أو مداخلات المتحدثين الآخرين أو توصيات ختامية صادرة عنها، كما لم تنشر نص كلمة الدكتور الربيعة كاملًا.

ويُطرح في الختام سؤال يتصل بجوهر ما دعا إليه المتحدث: كيف تتحول المجتمعات المتأثرة بالنزاع من الاعتماد على الإغاثة إلى المرونة طويلة الأمد؟ الجواب الذي قدمه يقوم على المساءلة وتمكين هذه المجتمعات، في إطار من المواءمة بين الدبلوماسية والعمل الإنساني.

ما الجلسة التي شارك فيها المشرف العام على مركز الملك سلمان للإغاثة؟ شارك مستشار الديوان الملكي والمشرف العام على مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية الدكتور عبدالله الربيعة يوم الخميس في جلسة نقاش رفيعة المستوى بعنوان «Meeting the Moment: Crisis Response in a Conflict & Funding Constraint Era». ونظمتها Devex على هامش الدورة الحادية والثمانين للجمعية العامة للأمم المتحدة في نيويورك. ولم تذكر الوكالة عدد المشاركين أو مداخلات المتحدثين الآخرين.

ما حجم العمليات والمساعدات التي استعرضها الدكتور الربيعة؟ أشار الدكتور الربيعة إلى أن عمليات مركز الملك سلمان للإغاثة تمتد إلى أكثر من 110 دولات، وبحجم مساعدات يتجاوز 8.5 مليارات دولار. وأكد أن هذه التدخلات تُنفَّذ عبر شراكات استراتيجية مع وكالات الأمم المتحدة والمنظمات الدولية وشبكة من الشركاء المحليين الموثوقين. ولم تنشر الوكالة تفصيلًا لتوزيع هذه المساعدات بحسب الدولة أو القطاع.

كيف واصل المركز عملياته في السودان بعد 2023؟ استشهد الدكتور الربيعة بالسودان كنموذج عملياتي، مشيرًا إلى أنه بعد تقليص بعثة الأمم المتحدة العملياتية في 2023 واصل مركز الملك سلمان للإغاثة عمليات الإغاثة بشكل متواصل عبر شركاء على الأرض، إلى جانب جهات دولية مثل اللجنة الدولية للصليب الأحمر. ولم تقدم الوكالة أرقامًا عن حجم المساعدات المقدمة في السودان أو عدد المستفيدين منها.

ما تفاصيل المشروع المشترك مع «All Hands and Hearts»؟ أشار الدكتور الربيعة إلى مشروع مشترك مدته تسعة أشهر مع منظمة «All Hands and Hearts» يعالج الأمن الغذائي وسبل العيش والصحة والتغذية لأكثر من 208 آلاف فرد متأثر بالنزاع. ويغطي المشروع أربعة قطاعات في آن واحد. ولم تذكر الوكالة مكان تنفيذ المشروع أو قيمته المالية أو آلية قياس أثره.

ما الذي شدد عليه الدكتور الربيعة في ختام كلمته؟ شدد الدكتور الربيعة في ختام كلمته على ضرورة مواءمة الدبلوماسية مع العمل الإنساني، استنادًا إلى القانون الإنساني الدولي والمبادئ الإنسانية الأساسية والمساءلة وتمكين المجتمعات الضعيفة من الانتقال من الأزمة إلى المرونة طويلة الأمد. ولم تنشر الوكالة نص الكلمة كاملًا أو توصيات ختامية صادرة عن الجلسة.