KSrelief diskutiert in New York über Umbau der humanitären Hilfe

Dr. Abdullah Al Rabeeah, Berater am Königlichen Hof und Generalaufseher des King Salman Humanitarian Aid and Relief Center (KSrelief), hat am Donnerstag in New York an einer hochrangigen Podiumsdiskussion mit dem Titel „Humanitarian Reset and Responsible Transitions: Safeguarding Resilience and Principled Action“ teilgenommen. Die Veranstaltung fand am Rande der 81. Sitzung der UN-Generalversammlung statt und wurde von KSrelief gemeinsam mit der Europäischen Union, dem britischen Foreign, Commonwealth and Development Office, dem UN-Entwicklungsprogramm (UNDP) und dem UN-Büro für die Koordinierung humanitärer Angelegenheiten (OCHA) organisiert, wie die staatliche Nachrichtenagentur SPA berichtete.

Al Rabeeah hob die von den Vereinten Nationen geführte Initiative zur Reform und Neuausrichtung der globalen humanitären Architektur hervor und bezeichnete sie als wesentliche Gelegenheit, größere operative Widerstandsfähigkeit, Effizienz und Wirkung zu erreichen. Wer die humanitäre Hilfe umbauen will, muss zugleich erklären, wie Schutz und Prinzipien in den schwierigsten Lagen erhalten bleiben – oder?

Er betonte die Notwendigkeit, humanitäre Hilfe, nachhaltige Entwicklung und Friedensförderung miteinander zu verbinden, insbesondere in langwierigen Krisengebieten wie Jemen, Sudan und Palästina. In diesen Kontexten reicht kurzfristige Nothilfe allein nicht aus, um Stabilität zu schaffen. Wie soll eine Reform der humanitären Architektur wirken, wenn die Krisen selbst über Jahre andauern?

Al Rabeeah wies darauf hin, dass KSrelief mit mehr als 300 Partnern in über 110 Ländern tätig ist und sich bereits in den frühesten Phasen der Einsatzplanung aktiv mit Entwicklungsinstitutionen wie dem Saudi Fund for Development abstimmt, um koordinierte und nachhaltige Ergebnisse zu gewährleisten. Diese frühe Einbindung von Entwicklungsakteuren soll verhindern, dass Nothilfe und langfristiger Aufbau nebeneinanderher laufen. Kann eine solche Abstimmung von Beginn an die Lücke zwischen Rettung und Wiederaufbau schließen?

Zur operativen Strategie betonte Al Rabeeah, dass die Lokalisierung im Zentrum der globalen Hilfe bleiben müsse. Internationale Unterstützung solle lokale Führung stärken und nicht verdrängen. Die Stärkung von Basisstrukturen und die Befähigung nichtstaatlicher Organisationen seien entscheidend, wenn in Umgebungen mit hohem Risiko gearbeitet werde. Warum sollte internationale Hilfe lokale Akteure ersetzen, wenn diese vor Ort bereits Verantwortung tragen?

Um langfristige Abhängigkeit von Hilfe zu verhindern, verwies Al Rabeeah auf eine gemeinsame Initiative von KSrelief und UNDP zur Wiederherstellung von mehr als 30 beschädigten Bäckereien in acht Regionen Syriens. Damit soll die lokale Produktionskapazität wiederhergestellt werden, um den grundlegenden Nahrungsmittelbedarf zu decken. Ein solcher Ansatz setzt auf Wiederaufbau statt auf dauerhafte Verteilung. Wie viele weitere lokale Einrichtungen könnten nach diesem Muster wieder arbeitsfähig werden?

Der KSrelief-Generalaufseher schloss mit der Forderung nach institutionellen Reformen, die die Lücke zwischen humanitärer Hilfe und Entwicklung überbrücken. Die Podiumsdiskussion brachte dafür Partner aus der Europäischen Union, dem Vereinigten Königreich und den Vereinten Nationen zusammen. Welche konkreten Schritte aus dieser Runde folgen, ließ die Quelle offen.

Hintergrund der Veranstaltung

Die Diskussion fand am Rande der 81. Sitzung der UN-Generalversammlung statt, eines jährlichen Treffens, bei dem Staats- und Regierungsvertreter sowie internationale Organisationen in New York zusammenkommen. Die Veranstaltung wurde von KSrelief in Partnerschaft mit der Europäischen Union, dem britischen Foreign, Commonwealth and Development Office, dem UNDP und OCHA ausgerichtet. Die beteiligten Institutionen decken unterschiedliche Bereiche ab: Die Europäische Union und das Vereinigte Königreich gehören zu den größten Gebern humanitärer Hilfe, das UNDP arbeitet an Entwicklungsfragen, OCHA koordiniert humanitäre Einsätze der Vereinten Nationen. Welche Rolle diese Partner bei der angekündigten Neuausrichtung konkret übernehmen, geht aus dem Bericht nicht hervor.

Die von Al Rabeeah genannten Einsatzgebiete Jemen, Sudan und Palästina gehören zu den langwierigsten humanitären Krisen. Dass KSrelief in über 110 Ländern mit mehr als 300 Partnern zusammenarbeitet, unterstreicht die Reichweite der Organisation. Die Verbindung von Nothilfe, Entwicklung und Friedensförderung ist der Kern der Debatte über eine Reform der humanitären Architektur. Wie die beschlossenen Reformen finanziert und kontrolliert werden, bleibt in der Quelle offen.

Wer hat an der Podiumsdiskussion in New York teilgenommen? Für KSrelief nahm Dr. Abdullah Al Rabeeah teil, Berater am Königlichen Hof und Generalaufseher des King Salman Humanitarian Aid and Relief Center. Die Veranstaltung mit dem Titel „Humanitarian Reset and Responsible Transitions: Safeguarding Resilience and Principled Action“ wurde von KSrelief gemeinsam mit der Europäischen Union, dem britischen Foreign, Commonwealth and Development Office, dem UN-Entwicklungsprogramm (UNDP) und dem UN-Büro für die Koordinierung humanitärer Angelegenheiten (OCHA) organisiert. Sie fand am Rande der 81. Sitzung der UN-Generalversammlung in New York statt.

Welche Krisengebiete nannte Al Rabeeah? Al Rabeeah nannte Jemen, Sudan und Palästina als Beispiele für langwierige Krisengebiete, in denen humanitäre Hilfe, nachhaltige Entwicklung und Friedensförderung miteinander verbunden werden müssten. In diesen Kontexten reiche kurzfristige Nothilfe allein nicht aus. Die Verbindung der drei Bereiche bezeichnete er als Kern der von den Vereinten Nationen geführten Initiative zur Reform der globalen humanitären Architektur. Wie die Reform in den einzelnen Gebieten umgesetzt werden soll, geht aus dem Bericht nicht hervor.

Wie viele Partner und Länder umfasst die Arbeit von KSrelief? Nach den Angaben von Al Rabeeah arbeitet KSrelief mit mehr als 300 Partnern in über 110 Ländern zusammen. Bereits in den frühesten Phasen der Einsatzplanung stimme sich die Organisation mit Entwicklungsinstitutionen wie dem Saudi Fund for Development ab, um koordinierte und nachhaltige Ergebnisse zu gewährleisten. Diese frühe Einbindung soll verhindern, dass Nothilfe und langfristiger Aufbau nebeneinanderher laufen. Welche Partner im Einzelnen beteiligt sind, nennt die Quelle nicht.

Was bedeutet Lokalisierung in der humanitären Hilfe? Al Rabeeah betonte, dass Lokalisierung im Zentrum der globalen Hilfe bleiben müsse. Internationale Unterstützung solle lokale Führung stärken und nicht verdrängen. Die Stärkung von Basisstrukturen und die Befähigung nichtstaatlicher Organisationen seien entscheidend, wenn in Umgebungen mit hohem Risiko gearbeitet werde. Damit richtet sich der Ansatz gegen eine Praxis, bei der internationale Organisationen lokale Akteure ersetzen. Welche konkreten Programme zur Stärkung lokaler Organisationen geplant sind, geht aus dem Bericht nicht hervor.

Welches Beispiel für den Kampf gegen Abhängigkeit von Hilfe nannte Al Rabeeah? Al Rabeeah verwies auf eine gemeinsame Initiative von KSrelief und UNDP zur Wiederherstellung von mehr als 30 beschädigten Bäckereien in acht Regionen Syriens. Ziel ist es, die lokale Produktionskapazität wiederherzustellen und den grundlegenden Nahrungsmittelbedarf zu decken. Das Beispiel zeigt einen Ansatz, der auf Wiederaufbau statt auf dauerhafte Verteilung setzt. Wie viele Menschen von der Wiederherstellung der Bäckereien profitieren, nennt die Quelle nicht.