Forum CSR Global edisi kedua ditutup pada malam Selasa di Riyadh dengan penyertaan lebih 3,000 peserta dan lebih 100 penceramah dari seluruh dunia, merentasi lebih 40 sesi dan dialog khusus.
Seperti dilaporkan agensi berita Saudi SPA pada 6 Oktober 2026, majlis penutup itu dihadiri sejumlah menteri bersama sekumpulan ketua eksekutif, pakar, pengkhusus dan pembuat keputusan dalam bidang tanggungjawab sosial di peringkat tempatan dan antarabangsa.
Menteri Sumber Manusia dan Pembangunan Sosial Ahmed Al-Rajhi menyatakan bahawa naungan Penjaga Dua Masjid Suci Raja Salman bin Abdulaziz Al Saud terhadap forum itu, serta sokongan dan pemantauan Putera Mahkota dan Perdana Menteri Putera Mohammed bin Salman bin Abdulaziz Al Saud, mencerminkan komitmen Kerajaan Arab Saudi untuk memperkukuh tanggungjawab sosial, menyokong inovasi dan dialog, serta bergerak ke arah kepimpinan dalam bidang ini, selaras dengan sasaran Saudi Vision 2030.
Al-Rajhi menambah bahawa forum itu telah menyumbang kepada pembentukan perkongsian yang membuka ufuk baharu dan mencipta peluang yang menjanjikan untuk meningkatkan kerjasama dalam tanggungjawab sosial, sekali gus menyokong usaha membina masyarakat mampan dan masa depan yang lebih makmur.
Dalam menutup perjalanan forum, menteri itu menyeru peserta dan hadirin supaya meneruskan dialog dan kerja bersama dengan cara yang menyumbang kepada pembentukan masa depan berdasarkan amalan mampan dan memaksimumkan kesan tanggungjawab sosial.
Sepanjang dua hari, forum itu menyaksikan penyertaan lebih 3,000 hadirin dan lebih 100 penceramah dari seluruh dunia, merentasi lebih 40 sesi dan dialog khusus. Peserta termasuk pemimpin kerajaan dan eksekutif, pelabur, ahli akademik, pakar, pengkhusus dan wakil masyarakat sivil.
Agenda forum itu membincangkan enam tunjang utama: strategi dan integrasi; iklim, alam semula jadi dan peralihan adil; tenaga kerja, pengurusan bakat dan kesan sosial; inovasi bertanggungjawab; transformasi digital dan tanggungjawab sosial korporat; serta tadbir urus dan ketelusan.
Apakah yang menjadikan Riyadh sebagai lokasi pilihan untuk perhimpunan sebesar ini dalam bidang tanggungjawab sosial? Kehadiran menteri, ketua eksekutif dan pembuat keputusan dari pelbagai negara menunjukkan bahawa perbincangan mengenai tanggungjawab sosial korporat tidak lagi terhad kepada ruang mesyuarat syarikat semata-mata.
Naungan diraja yang dinyatakan dalam laporan SPA itu memberi isyarat bahawa agenda tanggungjawab sosial diangkat ke peringkat tertinggi negara. Sokongan dan pemantauan Putera Mahkota dan Perdana Menteri turut disebut secara khusus, sekali gus mengaitkan forum ini dengan hala tuju Saudi Vision 2030.
Bagaimanakah perkongsian yang terbentuk dalam dua hari itu akan diterjemahkan kepada tindakan sebenar di lapangan? Al-Rajhi menyatakan forum itu menyumbang kepada pembentukan perkongsian yang membuka ufuk baharu dan mencipta peluang menjanjikan untuk meningkatkan kerjasama dalam tanggungjawab sosial.
Beliau turut mengaitkan usaha itu dengan pembinaan masyarakat mampan dan masa depan yang lebih makmur. Namun, laporan SPA tidak menyatakan secara terperinci bentuk perkongsian yang dimeterai, pihak yang terlibat, atau nilai komitmen yang diumumkan.
Seruan menteri supaya peserta meneruskan dialog dan kerja bersama menunjukkan bahawa penutupan forum bukan penamat kepada perbincangan. Ia sebaliknya menjadi titik permulaan kepada usaha berterusan yang merentasi sempadan negara dan sektor.
Apakah yang boleh dicapai apabila lebih 100 penceramah dari seluruh dunia berkumpul dalam satu platform? Kepelbagaian peserta yang merangkumi pemimpin kerajaan dan eksekutif, pelabur, ahli akademik, pakar, pengkhusus serta wakil masyarakat sivil memberi gambaran tentang luasnya skop perbincangan.
Kehadiran wakil masyarakat sivil bersama pelabur dan pemimpin korporat mencerminkan bahawa tanggungjawab sosial kini dilihat sebagai usaha bersama, bukan tanggungjawab satu pihak sahaja. Persoalannya, bagaimana suara masyarakat sivil akan dibawa ke meja keputusan selepas forum ini berakhir?
Enam tunjang utama yang dibincangkan merangkumi spektrum yang luas. Tunjang strategi dan integrasi menyentuh cara tanggungjawab sosial diserap ke dalam perancangan organisasi. Tunjang iklim, alam semula jadi dan peralihan adil pula mengaitkan tanggungjawab sosial dengan isu alam sekitar dan peralihan tenaga.
Tunjang tenaga kerja, pengurusan bakat dan kesan sosial menyentuh dimensi manusia dalam organisasi. Tunjang inovasi bertanggungjawab pula melihat bagaimana teknologi dan idea baharu boleh dibangunkan tanpa mengabaikan kesan sosialnya.
Transformasi digital dan tanggungjawab sosial korporat menjadi satu lagi tunjang perbincangan, manakala tadbir urus dan ketelusan melengkapkan senarai tersebut. Adakah enam tunjang ini mencukupi untuk menampung kerumitan cabaran tanggungjawab sosial hari ini?
Penganjuran edisi kedua ini menyusuli edisi pertama yang tidak dinyatakan butirannya dalam laporan SPA. Penganjuran berulang dalam tempoh yang berasingan menunjukkan forum ini bukan acara sekali sahaja, sebaliknya sebahagian daripada usaha berterusan.
Apakah yang membezakan edisi kedua ini daripada edisi pertama? Laporan SPA tidak memberikan perbandingan bilangan peserta, penceramah atau sesi antara kedua-dua edisi, jadi sebarang penilaian tentang perkembangan dari satu edisi ke edisi berikutnya tidak dapat dibuat berdasarkan bahan yang ada.
Riyadh sebagai lokasi penganjuran meletakkan forum ini dalam landskap bandar yang sedang berkembang pesat sebagai pusat dialog antarabangsa. Pilihan lokasi itu sendiri mencerminkan kedudukan bandar tersebut sebagai tempat pertemuan pelbagai pihak dalam isu ekonomi dan sosial.
Bagaimanakah kedudukan Riyadh sebagai tuan rumah acara antarabangsa mempengaruhi persepsi peserta terhadap agenda yang dibincangkan? Laporan SPA tidak menyatakan reaksi peserta secara individu, jadi jawapannya tidak dapat dipastikan daripada bahan yang ada.
Kaitan dengan Saudi Vision 2030 yang disebut oleh Al-Rajhi meletakkan forum ini dalam rangka kerja yang lebih besar. Sasaran vision tersebut merangkumi pelbagai bidang pembangunan, dan tanggungjawab sosial dilihat sebagai salah satu komponen yang menyokong usaha itu.
Beliau menyatakan forum itu menyokong usaha ke arah kepimpinan dalam bidang tanggungjawab sosial. Namun, laporan SPA tidak menjelaskan bentuk kepimpinan yang dimaksudkan atau penunjuk yang digunakan untuk mengukurnya.
Seruan untuk memaksimumkan kesan tanggungjawab sosial menimbulkan persoalan tentang bagaimana kesan itu diukur. Tanpa penunjuk yang jelas, usaha tanggungjawab sosial berisiko menjadi sekadar pernyataan niat tanpa hasil yang dapat dinilai.
Adakah forum seumpama ini perlu menghasilkan komitmen yang boleh diukur, bukan sekadar dialog? Laporan SPA tidak menyatakan sebarang pengumuman komitmen berangka, sasaran khusus atau tarikh pelaksanaan yang dikeluarkan pada majlis penutup tersebut.
Bilangan lebih 40 sesi dan dialog khusus dalam tempoh dua hari menunjukkan kepadatan agenda. Setiap sesi membincangkan aspek berbeza dalam enam tunjang utama, daripada strategi hingga tadbir urus dan ketelusan.
Bagaimanakah peserta memilih antara sesi yang berlangsung serentak, dan apakah topik yang menarik perhatian paling ramai? Laporan SPA tidak menyatakan pecahan kehadiran mengikut sesi atau topik yang paling mendapat sambutan.
Penyertaan lebih 100 penceramah dari seluruh dunia menunjukkan bahawa forum ini menarik kepakaran dari luar Arab Saudi. Pertukaran pengalaman antara penceramah tempatan dan antarabangsa menjadi salah satu nilai utama acara seumpama ini.
Apakah pengajaran yang dibawa pulang oleh penceramah antarabangsa selepas dua hari di Riyadh? Laporan SPA tidak memetik sebarang kenyataan daripada penceramah individu, jadi perspektif mereka tidak dapat dipaparkan berdasarkan bahan yang ada.
Ketiadaan butiran tentang hasil konkrit forum dalam laporan SPA meninggalkan beberapa jurang maklumat. Tiada angka pelaburan, tiada senarai perjanjian yang ditandatangani, dan tiada jadual pelaksanaan bagi cadangan yang dibincangkan.
Namun, apa yang jelas daripada laporan itu ialah skala penyertaan, bilangan sesi, dan penekanan berterusan terhadap dialog dan kerjasama. Seruan menteri supaya peserta meneruskan kerja bersama menutup forum ini dengan tumpuan kepada kesinambungan, bukan kesimpulan.
Adakah edisi ketiga akan menyusul, dan apakah yang akan dibawa ke meja perbincangan seterusnya? Laporan SPA tidak menyatakan sebarang pengumuman mengenai edisi akan datang, tarikh, atau lokasi penganjuran berikutnya.
Yang tinggal daripada dua hari perbincangan itu ialah rangkaian hubungan yang terbentuk antara pemimpin kerajaan, eksekutif korporat, ahli akademik dan wakil masyarakat sivil. Sama ada rangkaian itu menghasilkan tindakan selepas ini bergantung kepada usaha yang diteruskan di luar dewan forum.
Apakah yang dinyatakan Menteri Sumber Manusia dan Pembangunan Sosial mengenai forum ini? Ahmed Al-Rajhi menyatakan naungan Raja Salman bin Abdulaziz Al Saud terhadap forum itu, serta sokongan dan pemantauan Putera Mahkota dan Perdana Menteri Putera Mohammed bin Salman bin Abdulaziz Al Saud, mencerminkan komitmen Kerajaan Arab Saudi untuk memperkukuh tanggungjawab sosial, menyokong inovasi dan dialog, serta bergerak ke arah kepimpinan dalam bidang ini selaras dengan sasaran Saudi Vision 2030. Beliau turut menyatakan forum itu menyumbang kepada pembentukan perkongsian yang membuka ufuk baharu dan mencipta peluang menjanjikan untuk meningkatkan kerjasama dalam tanggungjawab sosial.
Berapa ramai peserta dan penceramah yang terlibat? Sepanjang dua hari penganjuran, forum itu menyaksikan penyertaan lebih 3,000 hadirin dan lebih 100 penceramah dari seluruh dunia, merentasi lebih 40 sesi dan dialog khusus. Peserta termasuk pemimpin kerajaan dan eksekutif, pelabur, ahli akademik, pakar, pengkhusus serta wakil masyarakat sivil. Laporan SPA tidak menyatakan pecahan kehadiran mengikut sesi atau topik yang paling mendapat sambutan dalam kalangan peserta.
Apakah enam tunjang utama agenda forum? Agenda forum membincangkan enam tunjang utama: strategi dan integrasi; iklim, alam semula jadi dan peralihan adil; tenaga kerja, pengurusan bakat dan kesan sosial; inovasi bertanggungjawab; transformasi digital dan tanggungjawab sosial korporat; serta tadbir urus dan ketelusan. Setiap tunjang merangkumi aspek berbeza, daripada perancangan organisasi hingga pengukuran kesan sosial dan alam sekitar. Laporan SPA tidak menyatakan pecahan masa atau bilangan sesi bagi setiap tunjang tersebut.
Apakah seruan menteri pada majlis penutup? Dalam menutup perjalanan forum, Ahmed Al-Rajhi menyeru peserta dan hadirin supaya meneruskan dialog dan kerja bersama dengan cara yang menyumbang kepada pembentukan masa depan berdasarkan amalan mampan dan memaksimumkan kesan tanggungjawab sosial. Seruan itu menekankan kesinambungan usaha selepas forum berakhir, bukan sekadar perbincangan dalam tempoh dua hari penganjuran. Laporan SPA tidak menyatakan sebarang mekanisme khusus untuk memantau pelaksanaan seruan tersebut.
Siapa yang menghadiri majlis penutup forum? Majlis penutup forum itu dihadiri sejumlah menteri bersama sekumpulan ketua eksekutif, pakar, pengkhusus dan pembuat keputusan dalam bidang tanggungjawab sosial di peringkat tempatan dan antarabangsa. Kehadiran mereka mencerminkan gabungan kepimpinan kerajaan, sektor korporat dan kepakaran dalam satu platform. Laporan SPA tidak menyatakan nama menteri lain yang hadir selain Ahmed Al-Rajhi atau senarai ketua eksekutif yang terlibat.
Apakah yang tidak dinyatakan dalam laporan SPA mengenai forum ini? Laporan SPA tidak menyatakan nilai pelaburan, senarai perjanjian yang ditandatangani, sasaran berangka atau jadual pelaksanaan bagi cadangan yang dibincangkan. Tiada juga pengumuman mengenai edisi akan datang, tarikh atau lokasi penganjuran berikutnya. Perbandingan dengan edisi pertama dari segi bilangan peserta, penceramah atau sesi juga tidak dinyatakan, jadi penilaian tentang perkembangan antara kedua-dua edisi tidak dapat dibuat berdasarkan bahan yang ada.





