Seramai 40 pemimpin lelaki dan wanita dari sektor kerajaan dan swasta menamatkan dua program latihan antarabangsa intensif berjumlah 48 jam latihan sepanjang dua minggu, dalam edisi kedua Program Pemimpin Media yang dianjurkan Akademi Media Saudi.
Seperti dilaporkan agensi berita Saudi SPA pada 6 Oktober 2026, majlis penutup edisi kedua program itu diadakan di ibu pejabat Kementerian Media di Riyadh dan dihadiri Timbalan Menteri Media serta Pengerusi Lembaga Pengarah akademi itu, Dr. Abdullah bin Ahmed Al-Mughlooth, bersama sejumlah pegawai dan pemimpin peserta.
Dalam majlis tersebut, timbalan menteri media menyampaikan sijil penyempurnaan kepada pemimpin peserta selepas mereka menamatkan dua peringkat latihan program itu di United Kingdom dan Perancis. Beliau turut memberi penghormatan kepada Emdad dari Elm Company dan Zanjabeel Creative Company sebagai pengiktirafan atas perkongsian dan peranan kedua-duanya menyokong pelaksanaan program latihan serta menyumbang kepada peningkatan kualiti hasil program.
Peserta memuji pengalaman latihan menyeluruh itu yang menambah nilai kualitatif kepada usaha memperkasa pemimpin media dalam pelbagai sektor di Kerajaan Saudi. Persoalannya, apakah yang menjadikan gabungan latihan akademik dan praktikal ini berbeza daripada program kepimpinan media lain yang pernah dianjurkan di Riyadh?
Program latihan itu terdiri daripada dua peringkat. Peringkat pertama bermula di ibu negara Britain, London, melalui program Strategic Leadership and Institutional Transformation in Media yang diadakan dengan kerjasama London Business School (LBS), yang menduduki tempat pertama global dalam program pendidikan eksekutif. Peringkat kedua dan terakhir diadakan di bandar Fontainebleau, Perancis, melalui program Advanced Leadership for Impact and Innovation in Media dengan kerjasama INSEAD, yang menduduki tempat pertama di Eropah dalam kedudukan Financial Times European Business Schools.
Kedua-dua program itu menggabungkan komponen akademik dan praktikal melalui kuliah serta bengkel interaktif yang disampaikan sembilan pakar antarabangsa, di samping empat lawatan lapangan ke beberapa institusi media terkemuka Britain dan Perancis. Bagaimanakah lawatan lapangan ke institusi media luar negara diterjemahkan kepada amalan harian peserta apabila mereka kembali ke organisasi masing-masing?
Pemilihan London dan Fontainebleau sebagai lokasi latihan meletakkan peserta berhadapan dengan dua institusi pendidikan eksekutif yang mendahului kedudukan global dan Eropah. LBS menduduki tempat pertama global dalam program pendidikan eksekutif, manakala INSEAD menduduki tempat pertama di Eropah dalam kedudukan Financial Times European Business Schools. Apakah nilai tambah yang dibawa oleh kedudukan kedua-dua institusi itu kepada kualiti latihan peserta dari Kerajaan Saudi?
Struktur program yang merangkumi dua peringkat berasingan di dua negara berbeza menunjukkan pendekatan berperingkat dalam membina keupayaan kepimpinan. Peringkat pertama di London memberi tumpuan kepada kepimpinan strategik dan transformasi institusi dalam media, manakala peringkat kedua di Fontainebleau memberi tumpuan kepada kepimpinan lanjutan untuk impak dan inovasi dalam media. Mengapakah dua tema ini dipisahkan kepada dua peringkat dan dua lokasi, bukan digabungkan dalam satu program tunggal?
Penyertaan 40 pemimpin dari sektor kerajaan dan swasta menunjukkan program ini merentasi sempadan institusi dan sektor. Latihan selama dua minggu dengan jumlah 48 jam latihan itu memberi ruang kepada peserta untuk berinteraksi dengan rakan sektor lain dalam persekitaran pembelajaran yang sama. Apakah kesan jangka panjang daripada jaringan antara pemimpin kerajaan dan swasta yang terbentuk dalam program seumpama ini?
Majlis penutup itu turut menyaksikan penghormatan kepada dua rakan kongsi, iaitu Emdad dari Elm Company dan Zanjabeel Creative Company, atas peranan mereka menyokong pelaksanaan program latihan dan menyumbang kepada peningkatan kualiti hasil program. Pengiktirafan ini menunjukkan kerjasama antara akademi, syarikat teknologi dan syarikat kreatif dalam melaksanakan program latihan kepimpinan media. Sejauh manakah perkongsian sektor swasta seperti ini diperlukan untuk memastikan program latihan media kekal relevan dengan perkembangan industri?
Akademi Media Saudi berada di bawah Kementerian Media dan program ini merupakan edisi kedua Program Pemimpin Media. Penutup edisi kedua itu diadakan pada waktu malam di ibu pejabat Kementerian Media di Riyadh, dihadiri sejumlah pegawai dan pemimpin peserta. Apakah yang boleh dibaca daripada keputusan akademi itu meneruskan program ini ke edisi kedua, dan apakah yang dijangka daripada edisi seterusnya?
Peserta dilaporkan memuji pengalaman latihan menyeluruh itu dan menyifatkannya menambah nilai kualitatif kepada usaha memperkasa pemimpin media dalam pelbagai sektor di Kerajaan Saudi. Pujian itu datang daripada peserta yang menjalani kedua-dua peringkat latihan di United Kingdom dan Perancis serta menyempurnakan program sepenuhnya. Bagaimanakah keberkesanan program seumpama ini diukur selepas peserta kembali ke tempat kerja masing-masing?
Kenyataan itu tidak menyatakan nama peserta, institusi yang mereka wakili, kos program, tarikh tepat peringkat pertama dan kedua dijalankan, atau butiran institusi media Britain dan Perancis yang dilawati. Ia juga tidak menyatakan sama ada edisi ketiga Program Pemimpin Media akan dianjurkan atau bila ia akan bermula.
Apakah Program Pemimpin Media edisi kedua? Program Pemimpin Media ialah program latihan yang dianjurkan Akademi Media Saudi, sebuah badan di bawah Kementerian Media. Edisi kedua program itu ditamatkan dalam majlis di ibu pejabat Kementerian Media di Riyadh pada 6 Oktober 2026. Seramai 40 pemimpin lelaki dan wanita dari sektor kerajaan dan swasta menyertai dua program latihan antarabangsa intensif berjumlah 48 jam latihan sepanjang dua minggu. Majlis itu dihadiri Timbalan Menteri Media dan Pengerusi Lembaga Pengarah akademi, Dr. Abdullah bin Ahmed Al-Mughlooth.
Di mana latihan itu dijalankan dan dengan kerjasama siapa? Latihan dijalankan dalam dua peringkat di dua negara. Peringkat pertama bermula di London, United Kingdom, melalui program Strategic Leadership and Institutional Transformation in Media dengan kerjasama London Business School (LBS), yang menduduki tempat pertama global dalam program pendidikan eksekutif. Peringkat kedua dan terakhir diadakan di Fontainebleau, Perancis, melalui program Advanced Leadership for Impact and Innovation in Media dengan kerjasama INSEAD, yang menduduki tempat pertama di Eropah dalam kedudukan Financial Times European Business Schools.
Bagaimana struktur latihan itu dilaksanakan? Kedua-dua program menggabungkan komponen akademik dan praktikal melalui kuliah serta bengkel interaktif yang disampaikan sembilan pakar antarabangsa. Peserta juga menjalani empat lawatan lapangan ke beberapa institusi media terkemuka Britain dan Perancis. Jumlah keseluruhan latihan ialah 48 jam sepanjang dua minggu, dibahagikan kepada dua peringkat di United Kingdom dan Perancis. Kenyataan tidak menyatakan tarikh tepat setiap peringkat dijalankan atau institusi media yang dilawati.
Siapa yang dihormati dalam majlis penutup itu? Timbalan Menteri Media menyampaikan sijil penyempurnaan kepada pemimpin peserta selepas mereka menamatkan dua peringkat latihan di United Kingdom dan Perancis. Beliau turut memberi penghormatan kepada Emdad dari Elm Company dan Zanjabeel Creative Company sebagai pengiktirafan atas perkongsian dan peranan kedua-duanya menyokong pelaksanaan program latihan serta menyumbang kepada peningkatan kualiti hasil program. Majlis itu dihadiri sejumlah pegawai dan pemimpin peserta.
Apakah yang tidak dinyatakan dalam kenyataan itu? Kenyataan itu tidak menyatakan nama peserta atau institusi yang mereka wakili, kos program, tarikh tepat peringkat pertama dan kedua dijalankan, atau butiran institusi media Britain dan Perancis yang dilawati. Ia juga tidak menyatakan sama ada edisi ketiga Program Pemimpin Media akan dianjurkan atau bila ia akan bermula. Selain itu, tiada maklumat tentang jumlah jam bagi setiap peringkat secara berasingan atau kriteria pemilihan peserta.





